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職業(yè)能力提升的課程

【課程背景】
身份變化，原有的舒服一一不見；
環(huán)境變化，原有的經驗不再好使。
跟不上節(jié)奏，越來越“忙”
用不對方法，越來越“盲”
看不到意義，越來越“茫”
……
剛邁入企業(yè)和崗位變換的員工，是否會出現以上的不適應現象？本課從“個人，老板，公司”三個角度建立員工的職場匹配核心價值觀，幫助員工完成角色轉換，解決崗位職場適應問題，建立九大職業(yè)化信念，了解人職匹配規(guī)律，知道如何定位自己的職業(yè)能力，如何清晰崗位及職業(yè)要求，如何從三個層級分別提升職業(yè)能力，了解職業(yè)收益公式從而更關注職業(yè)未來紅利，關注任務和能力，主動積極尋求成長。并學會如何使用生涯工具進行自我診斷，原因分析，制定對策。

【課程收益】
更新自我認知和職場認知，會使用人職匹配模型進行“快速勝任”，“不爽自查”和“目標規(guī)劃”
從心態(tài)和思維模式上完成角色轉換，并知道如何從技能和行為上完成角色轉換建立清晰職業(yè)愿景及目標

【課程特色】
1.以企業(yè)實際情景進行問題導入和演練
2.將方法論轉換成簡單易操作的實用工具
3.注重案例分析和演練，達到會應用，會轉化的教學目的

【課程對象】
1-3年一線員工，管培生，或者面臨工作崗位即將變換的人群

【課程大綱】
一、如何快速適應新環(huán)境（1.5小時）
1、游戲：網絡中的你我他
總結1：團體中的邊界，角色，任務，權威之間的互相影響
總結2：個人與團體、環(huán)境的關系
2、戴維斯人職匹配模型分析及應用
觀影《蒙娜麗莎的微笑》，引出快速適應新環(huán)境的知己知彼原則
用人職匹配模型分析快速適應新環(huán)境的方法
人職失衡的工作狀態(tài)及潛在瓶頸
新環(huán)境中的生存發(fā)展規(guī)則
練習：為何我們會有“忙盲茫”的狀態(tài)
3、案例分析：晉升后的那些事
練習1：原公司與新公司的不同要求
練習2：我對原職位與新職位的不同需求
練習3：我的職業(yè)價值觀

二、如何在新環(huán)境中快速成長（1.5小時）
1、職場能力發(fā)展要求及規(guī)律
第一階段：專業(yè)力
第二階段：合作力
第三階段：方向感
2、梳理崗位要求，了解組織需要我什么
歐卡共創(chuàng)，四個維度挖掘崗位要求
列出崗位所需技能清單
從能力的三個層級分析自己的能力差距
3、能力管理四象限策略
如何打造優(yōu)勢
如何培養(yǎng)潛能
如何管理劣勢
如何保底生存
4、歐卡共創(chuàng)：制定職業(yè)能力提升計劃

職業(yè)能力提升的課程