課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
文化體制改革課程
【課程背景】
深入推進(jìn)文化體制改革,促進(jìn)文化事業(yè)全面繁榮和文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,關(guān)系中華民族偉大復(fù)興,關(guān)系“文化自信”的牢固樹立。我國文化體制改革,前后歷時數(shù)十年之久,不同歷史時期均有著不同的要求。黨的十八大以后,更是從多方面加快了改革步伐。2024年召開的黨的二十屆三中全會,又提出了包括文化體制改革在內(nèi)的一攬子改革新舉措。本課程通過對文化體制改革歷程的分析,解讀改革政策,探討改革路徑,提出未來展望,為文化產(chǎn)業(yè)管理決策者提供借鑒。
【課程收益】
了解文化體制改革的過程和路徑。
學(xué)以致用,提升文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決策能力。
【課程對象】
文化企事業(yè)單位中高層管理者
【課程大綱】
上篇——我國文化體制改革歷程
一、我國改革開放前的文化體制
1、基本結(jié)構(gòu)與特征
2、歷史貢獻(xiàn)與價值
二、文化體制改革起步階段(1978-1991)
1、撥亂反正與文化事業(yè)的恢復(fù)
2、文化機(jī)構(gòu)的改革探索
3、文化事業(yè)體制的宏觀結(jié)構(gòu)調(diào)整與分類改革
4、文化市場的興起與文化產(chǎn)業(yè)屬性的初顯
三、文化體制改革探索階段(1992-2002)
1、市場化改革方向的確立與探索
2、文化行業(yè)管理體制的改革調(diào)整
3、文化行業(yè)的集團(tuán)化與資本化
4、體制外增量的改革發(fā)展
四、文化體制改革加速階段(2003-2012)
1、文化事業(yè)與產(chǎn)業(yè)的分途發(fā)展
2、文化體制改革全面實施
3、文化創(chuàng)新戰(zhàn)略與文化強(qiáng)國戰(zhàn)略
五、文化體制改革全面深化階段(2013-今)
1、從“文化管理”到“文化治理”
2、建立和完善國有文化資產(chǎn)管理體制
3、大部制改革與文化機(jī)構(gòu)改革創(chuàng)新
4、文化領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
下篇——文化體制改革主要內(nèi)容與未來展望
六、文化體制改革主要內(nèi)容與取得成就
1、轉(zhuǎn)企改制
2、活化國有文藝院團(tuán)
3、出版社轉(zhuǎn)企改制
4、影視企業(yè)上市
5、文化單位改制
七、企業(yè)化后的主要改革內(nèi)容
1、國有企業(yè)改革的總體思路
2、完善公司治理
3、建立健全市場化經(jīng)營機(jī)制
4、混合所有制改革
5、完善國有資產(chǎn)管理體制
6、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè)
八、黨的二十屆三中全會有關(guān)精神及文化體制改革展望
1、二十屆三中全會有關(guān)文化機(jī)制和深化改革精神
2、文化體制改革未來發(fā)展展望
文化體制改革課程
轉(zhuǎn)載:http://www.handlers.cn/gkk_detail/310172.html
已開課時間Have start time
- 趙駒
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓(xùn)班
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實效 Ale
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹行
- 年度經(jīng)營計劃制定 韓秀超
- 中國(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對策略暨自貿(mào) 陳碩
- 從紅樓夢看中國文化——職場 潘老師
- 公司治理——激勵機(jī)制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- “變中取勝-集團(tuán)型戰(zhàn)略”高 白萬綱
- 企業(yè)股權(quán)激勵實戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- 變革管理的五步法 許正
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 打造業(yè)務(wù)增長的第二曲線 劉成熙
- 增長機(jī)制-打造業(yè)績增長的閉 林俞丞
- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙
- 戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營計劃實操 周洪超
- 戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 王翔(
- 如何高質(zhì)量開好戰(zhàn)略共創(chuàng)會— 曹揚(yáng)
- 戰(zhàn)略引領(lǐng)——解碼增長奧秘: 陳雨點
- 戰(zhàn)略績效管理:如何保障戰(zhàn)略 羅老師
- 敏捷戰(zhàn)略制定與解碼 王翔(
- 出海與國際化人才——國家總 陳雨點
- BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼落地工 劉善武
- 從戰(zhàn)略到執(zhí)行:組織活力之源 葉紹斌