課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
4維培訓體驗教學課程
課程背景
《4維培訓體驗設計》以教育神經學為主線,結合中國文化的傳統(tǒng)思維模式,為培訓師、講師等教育工作者提供一個大腦友好型的課程傳遞策略,幫助沒有受過專門訓練的培訓師和講師,克服單純依靠講授來完成教學,通過學會設計符合大腦學習愛好的教學活動來達成教學目標,提高培訓學習效果,實現由初級培訓師到成熟培訓師的轉變、完成單純語言講授到教學活動引導的升級。
【課程大綱】
學員收益:
幫助內訓師克服單純依靠講授來完成教學,
通過學會設計符合大腦學習愛好的教學活動來達成教學目標,
提高培訓學習效果,實現由初級培訓師到成熟培訓師的轉變,
完成單純語言講授到教學活動引導的升級。
讓學員愿意聽,聽得懂,學得會,用得上,帶得走。
第一講:什么是四維教學
啟:啟動學習激發(fā)大腦(5個教學活動)
承: 承接主題吸引大腦(5個教學活動)
轉:轉換情境振奮大腦(5個教學活動)
合:合并統(tǒng)一指引大腦(5個教學活動)
第二講:四維教學的實際案例運用
利用案例講解思維教學的應用:《如何讓客戶做有利于購買的決定》
一、啟動時關鍵
1.啟發(fā)興趣
2.建立聯接
二.承接是基礎
1.講解理論
2.學習知識
1)個體和群體行為學
人的個體屬性
人的群體屬性
2)關鍵客戶的角色意識
三.轉換是核心
1.實際運用
2.練習技能
分析案例中的利益點和認同點
討論:
結合自己做過的客戶談一談
是否滿足了客戶的利益點和認同點
四.合并是升華
1.回顧過程
2.總結內容
第三講:思維教學的六大法則
先預備后學習-135法則
一個定義
三大作用
五大策略
互動方式舉例:圓點投票
二.先情緒后意義-235法則
1.課堂中六種普遍存在的情緒
2. 兩個案例,兩個情緒,兩種對比
3. 情緒影響學習體驗的三種層級
4. 先情緒后意義5種策略
三.先視覺后空間-8335法則
1. 先視覺后空間83占比
2. 先視覺后空間3個媒介
3. 先視覺后空間5個策略
四.先分類后關系-4494法則
1.分類的4個意義
2.分類的4個類型
3.分類的9種關系
4.分類的4種策略
五.先比較后遷移-535法則
1辯別關鍵屬性的5個步驟
2.遷移的3種有用方法
3.影響遷移的5因素
六.先練習后記憶-635法則
1.四維體驗的6大法則
2.記憶產生的3大階段
3.學習新技巧的5大要素
備注:課程涵蓋30種教學活動的學習。
4維培訓體驗教學課程
轉載:http://www.handlers.cn/gkk_detail/307090.html
已開課時間Have start time
- 于灃然
培訓管理公開培訓班
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓 何瀾
- TTT企業(yè)內訓師實戰(zhàn)技能提 王竟東
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- 課程設計與開發(fā) 許盛華
- 九段培訓師 唐平
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 企業(yè)內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- 成功的培訓需求調研 陳老師
培訓管理內訓
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 打通培訓項目前中后:從需求 何欣
- 一天成課:三步九段式業(yè)務課 陳小洪
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- 業(yè)務專家上講臺:精彩呈現與 宋城
- TTT訓練營:企業(yè)內訓師培 陳小洪
- 五維一體培訓體系搭建實戰(zhàn)班 元曉敏
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 《引導技術》 孫倩
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣