課程描述INTRODUCTION
· 大客戶經(jīng)理· 理財(cái)經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行零售戰(zhàn)略課程
課程背景:
羅教授多年來持續(xù)深入研究戰(zhàn)略理論,為課程奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。他曾親身參與招商銀行的經(jīng)營戰(zhàn)略、零售銀行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及金融科技發(fā)展研究,對招商銀行的成功之道有自己的獨(dú)特見解。同時(shí),羅教授還一直對零售金融隊(duì)伍人才需求和零售客戶群體進(jìn)行前瞻性研究,確保課程內(nèi)容具有高度的針對性和實(shí)用性。
課程亮點(diǎn):
1、全面解析招商銀行 36年零售金融業(yè)務(wù)發(fā)展的組織管理體系、業(yè)務(wù)發(fā)展能力結(jié)構(gòu)體系和業(yè)務(wù)發(fā)展成果,提煉核心經(jīng)驗(yàn)。
2、分享招商銀行零售金融業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的鮮活故事。
3、深入解讀招商銀行零售金融王者的金融科技密碼。
4、組織學(xué)員研討自己銀行的零售金融業(yè)務(wù)相關(guān)問題,促進(jìn)學(xué)以致用。
課程對象:金融企業(yè)各級管理者,尤其是零售金融、金融科技、人力資源等部門的管理者。
課程內(nèi)容:
一、招商銀行零售金融業(yè)務(wù)發(fā)展概述
二、招商銀行零售金融王者的核心經(jīng)驗(yàn)
三、招商銀行零售金融業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的故事
四、招商銀行零售金融王者的金融科技解碼
五、組織學(xué)員研討自己銀行的零售金融業(yè)務(wù)相關(guān)問題
銀行零售戰(zhàn)略課程
轉(zhuǎn)載:http://www.handlers.cn/gkk_detail/304781.html
已開課時(shí)間Have start time
- 羅開位
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓(xùn)班
- 中國(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 年度經(jīng)營計(jì)劃制定 韓秀超
- 變革管理的五步法 許正
- 從紅樓夢看中國文化——職場 潘老師
- 企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實(shí)效 Ale
- 卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹行
- 公司治理——激勵(lì)機(jī)制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對策略暨自貿(mào) 陳碩
- “變中取勝-集團(tuán)型戰(zhàn)略”高 白萬綱
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 敏捷戰(zhàn)略制定與解碼 王翔(
- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙
- 戰(zhàn)略績效管理:如何保障戰(zhàn)略 羅老師
- 戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營計(jì)劃實(shí)操 周洪超
- 戰(zhàn)略引領(lǐng)——解碼增長奧秘: 陳雨點(diǎn)
- 從戰(zhàn)略到執(zhí)行:組織活力之源 葉紹斌
- 打造業(yè)務(wù)增長的第二曲線 劉成熙
- 出海與國際化人才——國家總 陳雨點(diǎn)
- 如何高質(zhì)量開好戰(zhàn)略共創(chuàng)會(huì)— 曹揚(yáng)
- BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼落地工 劉善武
- 增長機(jī)制-打造業(yè)績增長的閉 林俞丞
- 戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 王翔(