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中國企業(yè)培訓講師
數(shù)字化工廠智能物流規(guī)劃實施與解決方案
2025-05-29 11:14:18
 
講師:宋志軍 瀏覽次數(shù):3322

課程描述INTRODUCTION

· 生產(chǎn)廠長· 車間主任· 班組長

培訓講師:宋志軍    課程價格:¥4880元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

2025-10-29 廣州

課程大綱Syllabus

智能物流規(guī)劃實施公開課

課程對象: 制造企業(yè)生產(chǎn)/物流總監(jiān)、工廠運營負責人、供應鏈規(guī)劃師

課程背景:
2016年,智能物流與倉儲裝備被列為我國重點發(fā)展的五大核心智能制造裝備之一,得到政府與制造企業(yè)高度重視。實現(xiàn)智能物流系統(tǒng)與智能制造系統(tǒng)的互通互聯(lián)、深度融合是目前很多企業(yè)研究的課題。智能物流系統(tǒng)實現(xiàn)了物料在生產(chǎn)工序間流轉(zhuǎn),支持智能制造系統(tǒng)高效運行——智能物流是實現(xiàn)智能制造的核心與關(guān)鍵。
智能物流最顯著的特點是可以減員增效,準確高效,可以使得產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量同步提升。另外就是可以幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,從大規(guī)模的制造轉(zhuǎn)向小規(guī)模的批量化定制,這都與智能物流的發(fā)展密切相關(guān)。智能物流在制造企業(yè)的外供應鏈和內(nèi)部生產(chǎn)中均處于核心地位。
 
課程目標:
了解智能制造與物流的關(guān)系
掌握智能物流系統(tǒng)在制造業(yè)的應用
掌握倉庫與生產(chǎn)聯(lián)動,廠內(nèi)物流布局與規(guī)劃
掌握企業(yè)智能物流轉(zhuǎn)型方法與實踐,數(shù)據(jù)仿真技術(shù)應用 
 
課程提綱:
Day 1:智能物流與生產(chǎn)協(xié)同  
第一講:制造業(yè)物流變革趨勢  
一、 典型痛點:線邊倉爆倉、配送延遲導致的停產(chǎn)成本  
二、 全球?qū)耍?nbsp; 
1. 博世「無人牽引車+ANDON系統(tǒng)」實時供料  
2. 富士康關(guān)燈工廠的物流自動化率測算  
三、 互動:掃碼提交自家工廠物流痛點(實時生成詞云)  
 
第二講:智能倉儲與生產(chǎn)聯(lián)動  
一、 原材料智能入庫:視覺識別+自動分類(汽車零部件案例)  
二、 JIT供料系統(tǒng):看板拉動 vs AGV無人配送(豐田 vs 特斯拉模式對比)  
三、 工具演示:MES系統(tǒng)與WMS的API對接邏輯  
 
第三講:廠內(nèi)物流實戰(zhàn)  
一、 布局優(yōu)化:SLP方法減少搬運距離(家電企業(yè)案例)
二、 特殊場景:
1. 重型機械:桁架機械手搬運方案  
2. 潔凈車間:磁導航AGV防塵設(shè)計  
三、 演練:規(guī)劃汽車焊裝車間的物料配送路線  
 
第四講:物流設(shè)備選型指南
一、 成本對比:叉車改無人叉車 vs 新建輸送線  
二、 避坑指南:某企業(yè)因選型錯誤導致200萬設(shè)備閑置  
三、 小組任務:根據(jù)給定產(chǎn)能數(shù)據(jù)設(shè)計設(shè)備配置方案  
 
Day 2:供應鏈協(xié)同與新技術(shù)落地  
第五講:制造業(yè)供應鏈升級  
一、 VMI(供應商庫存管理)的智能化改造:  
1. 海爾COSMOPlat預測補貨模型  
2. 鋼鐵行業(yè):區(qū)塊鏈實現(xiàn)礦石溯源  
 
第六講:數(shù)據(jù)驅(qū)動決策  
一、 生產(chǎn)-物流數(shù)據(jù)融合:
1. 用PLC數(shù)據(jù)預測物流峰值(注塑機節(jié)拍分析)  
2. 數(shù)字孿生仿真產(chǎn)線擁堵(電池工廠案例)  
3. 實戰(zhàn)PK:用BI工具分析物料齊套率數(shù)據(jù)  
 
第七講:技術(shù)深潛(三選一)  
二、 智能算法:遺傳算法優(yōu)化排產(chǎn)與物流協(xié)同  
三、 物聯(lián)網(wǎng)實戰(zhàn):給傳統(tǒng)設(shè)備加裝RFID/Sensor  
四、 3D視覺:無序抓取技術(shù)在五金件分揀中的應用  
 
第八講:轉(zhuǎn)型路徑設(shè)計  
一、 評估表:你的工廠適合哪種智能物流階段?(L1-L5評估矩陣)  
二、 智能倉庫建設(shè)20項關(guān)鍵指標  
三、 廠內(nèi)物流改造風險評估表 
 
講師介紹:
宋志軍老師
廣東省企業(yè)管理培訓協(xié)會理事
寧波大學特聘《信用成本管控與價值分析》首席專家
CASIO(卡西歐)電子工程師、品質(zhì)技術(shù)部、生產(chǎn)部總監(jiān)
廣州電子科技CEO、曾多次遠赴日本研修深造
清華大學MBA、美國管理協(xié)會PTT職業(yè)培訓師
中國生產(chǎn)成本管控專家、現(xiàn)場管理實效改善專家
中國式精益生產(chǎn)系統(tǒng)推進先導者,咨詢式培訓奠基人
清華大學、北京大學、博商等MBA班工業(yè)4.0主講老師

智能物流規(guī)劃實施公開課


轉(zhuǎn)載:http://www.handlers.cn/gkk_detail/301394.html

已開課時間Have start time

2025-09-17 廣州

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    參加課程:數(shù)字化工廠智能物流規(guī)劃實施與解決方案

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