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企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型課程

 

【課程背景】

伴隨5G、AI、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國內(nèi)企業(yè)在市場競爭的環(huán)境下，面臨人力成本、環(huán)境成本、融資成本的增加，如何在存量資產(chǎn)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型？如何結(jié)合大數(shù)據(jù)建立新的商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)周期的跨越？是每個(gè)企業(yè)必須面對的問題。

 

【課程收益】

1、初步了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念；

2、初步數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不同階段；

3、全面了解掌握數(shù)字轉(zhuǎn)型的邏輯及結(jié)構(gòu)；

4、全面了解掌握數(shù)字化能力框架重構(gòu)的要素；

5、全面了解掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑及流程；

 

【授課對象】

企業(yè)高管、運(yùn)營人員、審計(jì)人員、財(cái)務(wù)人員等。 

 

課程提綱

1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述

2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的三個(gè)階段

a) 數(shù)字化轉(zhuǎn)換：信息數(shù)字化，模擬數(shù)據(jù)到01二進(jìn)制

b) 數(shù)字化升級：流程數(shù)字化，典型是各類IT應(yīng)用系統(tǒng)

c) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型：業(yè)務(wù)數(shù)字化，典型代表亞馬遜，蘋果

3、企業(yè)的數(shù)字化頂端設(shè)計(jì)

a) 連接：萬物互聯(lián)，解決人和人，人和物，物和物的連接問題

b) 數(shù)據(jù)：連接后產(chǎn)生集成和協(xié)同，協(xié)同過程自然會產(chǎn)生數(shù)據(jù)

c) 智能：數(shù)據(jù)經(jīng)過加工和提煉，形成智能化分析應(yīng)用

4、數(shù)字化能力框架重構(gòu)

a) 組織支撐：包括了組織、人員、文化、過程等內(nèi)容。

b) 技術(shù)支撐：包括了云原生、物聯(lián)網(wǎng)、5G和數(shù)字孿生等，也包括數(shù)字中臺構(gòu)建。

c) 運(yùn)營支撐：核心是基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)思維下，以價(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo)的持續(xù)改進(jìn)。

5、從信息化到數(shù)字化

a) 連接

b) 時(shí)空信息的融合

6、數(shù)字化轉(zhuǎn)型-內(nèi)和外

a) 內(nèi)部-能力提升和重構(gòu)

b) 外部-消費(fèi)互聯(lián)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)

7、為何要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

a) 業(yè)務(wù)角度-業(yè)務(wù)目標(biāo)驅(qū)動(dòng)

i、案例：華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型

ii、9大領(lǐng)域進(jìn)行了數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐。

研發(fā)上云，全球協(xié)同

大平臺能力支撐銷售作戰(zhàn)

集成服務(wù)交付實(shí)時(shí)可視

全球制造運(yùn)營與指揮中心

智慧物流與數(shù)字化倉儲

財(cái)務(wù)快速結(jié)賬和自動(dòng)支付

全聯(lián)接協(xié)同辦公

華為智慧園區(qū)

手機(jī)電商

b) 技術(shù)角度-技術(shù)推動(dòng)業(yè)務(wù)

8、如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

a) 業(yè)務(wù)數(shù)字化-數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)

b) 如何分階段演進(jìn)

i、按連接-數(shù)據(jù)-智能思路演進(jìn)

ii、由內(nèi)而外-從三流整合到生態(tài)整合

iii、目標(biāo)細(xì)分和短周期迭代

 

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