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跨國并購培訓(xùn)

第一天9:00-17:00
模塊一：跨國并購的典型案例分析
并購的過程及總結(jié)和反思
成功與失敗經(jīng)驗(yàn)分析
中國企業(yè)海外并購“客死異鄉(xiāng)”因素總結(jié)

模塊二：海外并購-中國企業(yè)的新增長點(diǎn)
增長與擴(kuò)張
中國企業(yè)海外并購各有特色
海外并購大勢所趨
并購成為新增長點(diǎn)的原因

模塊三：中國企業(yè)海外并購的操作
并購方式選擇，條條大路通羅馬
并購對象選擇，百里挑一，精挑細(xì)選
海外并購的程序
發(fā)揮投資銀行的中介作用

第二天9:00-17:00
模塊四：中國企業(yè)海外并購的風(fēng)險及防范措施
中國企業(yè)海外并購的風(fēng)險
中國企業(yè)海外并購的風(fēng)險防范措施
模塊五：中國企業(yè)海外并購的目標(biāo)地區(qū)及案例分析
對美國企業(yè)的并購
對歐洲企業(yè)的并購：德國，英國，法國，意大利
對其他地區(qū)企業(yè)的并購

第三天9:00-17:00
模塊六：并購后整合
戰(zhàn)略整合
人力資源整合
財務(wù)整合
營運(yùn)整合
文化整合
市場整合
技術(shù)整合

跨國并購培訓(xùn)