5G技術革命下的萬億級產業(yè)機遇
2022-12-20 16:23:08
講師：張世民 瀏覽次數：3008
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
萬億級產業(yè)機遇
課程背景：
后疫情時代，隨著“新基建”國家戰(zhàn)略的推進，數字化、智能化已經成為各行業(yè)轉型升級的共識。5G、物聯(lián)網、大數據、云計算和人工智能等新一代信息技術形成合力，將全面推動整個社會的數字化進程。同時將為提升企業(yè)競爭力、創(chuàng)造更多新的增長點等方面提供堅實支撐，與更多現(xiàn)實業(yè)務場景融合，促使企業(yè)轉型升級并探索新機遇。
5G是各行業(yè)數字化轉型的基石，也被視為從無人駕駛到智慧城市的技術支柱，*都在力爭成為5G領導者，希望能夠定義下一代信息技術革命的標準。*咨詢機構 Accenture 做出估測， 2035 年， 5G 將在全球產生12.3 萬億美元經濟產值。許多工業(yè)強國都希望在5G的普及應用上居于領先地位，以此帶動本國工業(yè)、科技、民生等各個領域的發(fā)展。
在“十四五規(guī)劃”中，大數據中心建設與5G、工業(yè)互聯(lián)網一同被提及。“發(fā)展數字經濟，推進數字產業(yè)化和產業(yè)數字化，推動數字經濟和實體經濟深度融合”，成為未來國家戰(zhàn)略中的一個重要衡量指標。縱觀人類社會近幾百年的演進歷程，從工業(yè)化到信息化，進而實現(xiàn)數字化和智能化，是國家發(fā)展的必然路徑，既無法跳躍式發(fā)展，也沒有捷徑可走。中國人錯失了前兩次工業(yè)革命，抓住了信息時代的尾巴，奮起追趕，而在數字化轉型和即將到來的智能時代，絕不容有失，這是國家意志所在。處在這樣一個劃時代的轉折點，如何迎接5G爆發(fā)帶來的全產業(yè)鏈發(fā)展機遇，在垂直細分領域占據一席之地，亟需各行業(yè)人員密切關注。
課程收益：
● 解讀5G技術革命的國家頂層設計，展望5G商用未來發(fā)展脈絡
● 掌握5G與物聯(lián)網、大數據、云計算、AI之間的關聯(lián)和發(fā)展趨勢
● 解析5G的應用場景，透視相關產業(yè)與5G深度融合的演進路線
● 了解數字化的內涵定義和基礎條件，數字化運營策略與實施步驟
● 植入數字基因，強化創(chuàng)新意識，擁抱5G商用的萬億級市場機遇
授課對象：企業(yè)管理者、政府部門主管、相關領域人員
課程大綱
第一講：5G技術變革和數字化趨勢
一、國家戰(zhàn)略與頂層設計
1、技術制高點和產業(yè)主導權
2、重構全球產業(yè)與分工體系
3．5G背后12萬億美元市場
案例解析：消費互聯(lián)網VS產業(yè)互聯(lián)網
二、5G引爆：技術再次飛躍
1、高速率：大幅提高傳輸速率
2、低時延：端到端毫秒級時延
3、大帶寬：km?百萬級設備接入
4、廣連接：應用場景更加豐富
案例解析：“華為造車”開局直接王炸？
三、物聯(lián)網：連接一切
1、物聯(lián)網三個基本特征
2、物聯(lián)網的四個關鍵點
3、傳感器——人類感官的延伸
4、互聯(lián)網是一張網，物聯(lián)網是整個世界
案例解析：萬物互聯(lián)網：當尿不濕植入芯片
四、大數據：永不枯竭的生產資料
1、消費數據——C2B個性化定制
2、行為數據——位置、軌跡、交易
3、機器和傳感數據——圖文、語音、影像
案例解析：數據成為生產要素：*支持深圳率先完善數據產權制
五、云計算：智能時代的基石
1、大數據反哺云計算
2、算力提升與算法優(yōu)化
3、企業(yè)上云和政務上云大趨勢
案例解析：過去一百年人類離不開電力，未來人類離不開算力
案例解析：黃奇帆：算力是國家與國家之間競爭的核心競爭力
第二講：5G應用場景與產業(yè)轉型升級
一、傳統(tǒng)產業(yè)與5G深度融合的巨大機遇
1．5G是“新基建”排頭兵
1）數字基建與產業(yè)升級
2）供給側和需求側并重
3）“一帶一路”大棋局
4）創(chuàng)新助力中國“換道”超車
案例解析：從“山寨大國”到“新四大發(fā)明”
2、為什么創(chuàng)新驅動在中國持續(xù)引爆
1）擁有全世界最好的數字化土壤
2）政策導向：互聯(lián)網+國家戰(zhàn)略
3）產業(yè)轉型升級，新舊動能轉換
4）傳統(tǒng)產業(yè)自我革新意識欠缺
實戰(zhàn)分享：某家電品牌商業(yè)模式創(chuàng)新及轉型策略
二、數字化運營體系及應用場景
1、產品研發(fā)：數據反饋與產品定位
案例解析：比亞迪“D1”側滑門背后的數據支撐
2、用戶畫像：消費者心理行為分析
案例解析：某廚具品牌市場推廣遭遇的困惑
3、精準營銷：痛點捕捉與需求觸達
案例解析：在非洲賣得最好的中國手機品牌
4、風險管控：數據監(jiān)測與風險預警
案例解析：上海外灘踩踏事件的反思和啟示
5、運營效率：智能化和精細化管理
案例解析：深圳機場攜手華為打造*體驗數字化機場
6、創(chuàng)新服務：客戶個性化需求滿足
案例解析：門店暴增，“優(yōu)剪”的數字思維和顛覆式創(chuàng)新
三、行業(yè)變革與商業(yè)模式重構
案例1：智能交通——今天遇見未來
案例2：無人超市——新零售拉開序幕
案例3：倉儲物流——智能調度，商品溯源
案例4：智能家居——理想生活新境界
案例5：工業(yè)機器人——解放人類還是取代人類
案例6：智慧醫(yī)療——AI健康管理助手
案例7：公共安全——突發(fā)事件預警聯(lián)動
案例8：環(huán)境保護——能耗監(jiān)測與平衡發(fā)展
萬億級產業(yè)機遇
轉載：http://www.handlers.cn/gkk_detail/281908.html
