三板斧管理模式升級版
2025-08-07 15:14:48
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課程描述INTRODUCTION
三板斧管理課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
三板斧管理課程
為什么要學習《三板斧》?
了解互聯(lián)網管理的本質與方法,理解戰(zhàn)略與組織的系統(tǒng)化管理。
做不了馬云,就像他一樣會管理。
三板斧,讓管理更簡單
三板斧是一套制度、是一種文化、是一種信仰,三板斧服務的公司,只有一個目標,成為天下第一!
一、課程背景
三板斧體系是由馬云發(fā)起,全阿里高管共同研發(fā)的管理實操系統(tǒng)。本課程結合阿里巴巴20年企業(yè)發(fā)展歷程,以及阿里從十八人到十萬人的管理心法。分析阿里巴巴真實發(fā)生過的案例,總結管理的思想與規(guī)律,全面展現(xiàn)馬云的戰(zhàn)略思維與管理思想,以及阿里巴巴背后的強大管理機制與企業(yè)運作模型。
二、課程大綱
腿部力量-基層管理者三板斧
定目標:如何作員工分工與計劃
追過程:如何作團隊激勵與控制
拿結果:如何獲得業(yè)績考核結果
腰部力量-中層管理者三板斧
搭班子:核心管理者領導力模型
帶隊伍:如何培養(yǎng)提升團隊人才
建流程:如何制定員工發(fā)展規(guī)劃
頭部力量-高層管理者三板斧
揪頭發(fā):如何看的高做向上思考
照鏡子:如何做批評與自我批評
聞味道:如何解決做正確的選擇
三、課程亮點
學習效果顯著
分組模擬公司、271導向PK、學以致用、訓練系統(tǒng)思維和能力
十八套實戰(zhàn)工具
績效設置、六點工作制、271、人才復盤、業(yè)務復盤、全面實用
構建優(yōu)質圈子
高管云集、融洽互利、高效拓展人脈資源和業(yè)務伙伴
終身免費復訓
一次參訓、終身復訓、還可申請成為“觀察員”、換個角度成長
四、課程收益
重獲一個組織,百戰(zhàn)百勝,有情有義
藏獲一套模式,自動自發(fā),持續(xù)迭代
收獲一份方案,戰(zhàn)略清晰,計劃嚴謹
五、適合對象
快速發(fā)展的獨角獸企業(yè)
具有互聯(lián)網基因或正在二次創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網企業(yè)
向互聯(lián)網轉型的傳統(tǒng)企業(yè)
三板斧管理課程
轉載:http://www.handlers.cn/gkk_detail/261995.html
已開課時間Have start time
管理能力公開培訓班
- 問題分析與解決 李宣漫
- 管理心理與組織行為學 講師團
- 從技術到管理 劉航
- 新任經理、部門經理全面管理 曹禮明
- 一線主管管理技能實戰(zhàn)訓練 康建平
- 管理者的自我管理提升 覃芹
- 三維管理力之人員管理 張習寧
- 非人力資源經理的人力資源管 江源、
- 從專業(yè)人才走向高效管理 鮑英凱
- 生產經理、主管實戰(zhàn)管理技能 專家講
- 中高層經理全面管理技能實戰(zhàn) 李革增
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
管理能力內訓
- 生產管理者管理技能全面提升 陳老師
- 教練式輔導授權激勵加速器 黑宏杰
- 管理進化論:變革管理 李巖偉
- 管理干部必備五項修煉 李巖偉
- 出海與國際化人才——國際總 陳雨點
- 《破局 啟航》 保險行業(yè)形 李瑞倩
- 5M1E--金牌生產管理者 程平安
- 職場躍遷-從業(yè)務骨干到管理 閻志新
- 《Deep Seek助力管 董洪斌
- TWI JI--工作指導能 程平安
- 大局為重--向上管理與結構 程平安
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙