課程描述INTRODUCTION
精準(zhǔn)化的外拓營(yíng)銷(xiāo)
· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
精準(zhǔn)化的外拓營(yíng)銷(xiāo)
【課程目標(biāo)】
找對(duì)人——外拓資源盤(pán)點(diǎn):通過(guò)內(nèi)外部資源盤(pán)點(diǎn),做到營(yíng)銷(xiāo)資源和營(yíng)銷(xiāo)方式的有效匹配,達(dá)成精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的目的。
做對(duì)事——外拓方式選擇:掌握不同客群的開(kāi)拓方式及流程,分析不同客群的開(kāi)拓邏輯,做到持續(xù)完善提升。
說(shuō)對(duì)話(huà)——外拓溝通技巧:掌握針對(duì)不同客群的溝通及產(chǎn)品匹配技巧,提升外拓營(yíng)銷(xiāo)成功率。
借對(duì)力——外拓營(yíng)銷(xiāo)管理:梳理管理行規(guī)劃管理、支行網(wǎng)點(diǎn)執(zhí)行落地流程,形成合力,達(dá)成外拓營(yíng)銷(xiāo)成果*化。
【課程特色】
課程關(guān)注當(dāng)下*銀行業(yè)發(fā)展形勢(shì),與時(shí)偕行,帶給學(xué)員*網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)課程。
課程關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)研討、演練、實(shí)操環(huán)節(jié),并輔助流程工具,達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)掌握、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)步的效果。
課程關(guān)注技能落地的同時(shí),關(guān)注認(rèn)知模式的引導(dǎo)和轉(zhuǎn)變,激發(fā)學(xué)員在課后做到持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)成長(zhǎng)的效果。
【課程對(duì)象】
外拓營(yíng)銷(xiāo)人員
【課程大綱】
模塊A:行業(yè)巨變引發(fā)模式轉(zhuǎn)變——外拓營(yíng)銷(xiāo)需要精準(zhǔn)化
重點(diǎn)內(nèi)容:窮則思變還是居安思危?
經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化
盈利模式變化
競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化——無(wú)邊界競(jìng)爭(zhēng)
監(jiān)管環(huán)境變化
客戶(hù)消費(fèi)場(chǎng)景變化
環(huán)境慘烈,適者生存——外拓營(yíng)銷(xiāo)必須精準(zhǔn)化
模塊B:找對(duì)人——外拓資源盤(pán)點(diǎn)
攘外必先安內(nèi)——內(nèi)部資源盤(pán)點(diǎn)
行內(nèi)外政策分析
存量客戶(hù)分析
條線—崗位聯(lián)動(dòng)
產(chǎn)品資源匹配
聯(lián)絡(luò)人制度建立
聯(lián)絡(luò)人選擇標(biāo)準(zhǔn)
聯(lián)絡(luò)人輔助職責(zé)
聯(lián)絡(luò)人管理方法
外部資源盤(pán)點(diǎn)
優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的三個(gè)屬性
五種渠道發(fā)現(xiàn)挖掘客戶(hù)
批量客戶(hù)選取
模塊C:做對(duì)事——外拓方式選擇
目標(biāo)客戶(hù)拜訪流程
知己知彼,百戰(zhàn)不殆——充分準(zhǔn)備
確定拜訪目標(biāo)
客戶(hù)分級(jí)拜訪策略
金融方案包裝
登門(mén)拜訪的六個(gè)基本原則
社區(qū)客群開(kāi)拓
基礎(chǔ)設(shè)施揚(yáng)品牌
實(shí)惠小利抓基層
活動(dòng)互動(dòng)粘中堅(jiān)
家屬開(kāi)發(fā)掘高端
系列活動(dòng)養(yǎng)習(xí)慣
市場(chǎng)客群開(kāi)拓
新客開(kāi)發(fā)
借力開(kāi)發(fā)
以客帶客
陌生開(kāi)發(fā)關(guān)鍵步驟
廠企客群開(kāi)拓
目標(biāo)客戶(hù)分析
資源匹配
拜訪原則
后續(xù)提升
事業(yè)單位開(kāi)拓
事業(yè)單位客群特點(diǎn)
打進(jìn)客戶(hù)內(nèi)部
匹配完整服務(wù)方案
打造專(zhuān)屬金融生態(tài)環(huán)境
客戶(hù)活動(dòng)組織新思路
體驗(yàn)化
明確化
極致化
客群化
平臺(tái)化
模塊D:說(shuō)對(duì)話(huà)——外拓溝通技巧
望:初步感知你的客戶(hù)
客戶(hù)信息初判
客戶(hù)微行為分析
肢體動(dòng)作輔助
自我形象塑造
問(wèn):深入了解你的客戶(hù)
開(kāi)放式問(wèn)題探尋客戶(hù)需求——五同原則找到有緣人
半開(kāi)放式問(wèn)題引導(dǎo)客戶(hù)需求——痛點(diǎn)即買(mǎi)點(diǎn)
封閉式問(wèn)題確認(rèn)客戶(hù)需求——臨門(mén)一腳要堅(jiān)定
聞:客戶(hù)信息梳理與整合
站在客戶(hù)的角度聆聽(tīng)
用肯定的語(yǔ)言回應(yīng)
記錄重點(diǎn)信息
說(shuō)出自己的理解確認(rèn)
切:客戶(hù)情感拉近
贊美-贊美-還是贊美
尋找身體接觸
借助工具
模塊E:借對(duì)力——外拓營(yíng)銷(xiāo)管理
外拓營(yíng)銷(xiāo)管理行的四層管理
統(tǒng)一形象
政策支持
檢查監(jiān)督
經(jīng)驗(yàn)交流
外拓營(yíng)銷(xiāo)一線網(wǎng)點(diǎn)的五項(xiàng)執(zhí)行
一張資源盤(pán)點(diǎn)地圖
一支內(nèi)外聯(lián)動(dòng)隊(duì)伍
一個(gè)落地運(yùn)用流程
一套信息跟蹤檔案
一個(gè)實(shí)時(shí)更新主題
精準(zhǔn)化的外拓營(yíng)銷(xiāo)
轉(zhuǎn)載:http://www.handlers.cn/gkk_detail/258096.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 季碩
營(yíng)銷(xiāo)策劃公開(kāi)培訓(xùn)班
- 出奇制勝的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)寶典 石真語(yǔ)
- 創(chuàng)意極速營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng) 張良
- 卡位戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)與品牌策劃 丁興良
- 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理高級(jí) 鮑英凱
- 銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能 鮑英凱
- 營(yíng)銷(xiāo)突破--營(yíng)銷(xiāo)新思維·新 華紅兵
- 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)利潤(rùn)價(jià)值鏈 宮同昌
- 培育粉絲客戶(hù)的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧 魯百年
- 締造極限績(jī)效的坦克營(yíng)銷(xiāo)攻略 馬劍明
- 貓尾巴式管理 劉子滔
- 國(guó)際貿(mào)易離岸業(yè)務(wù)操作技巧 陳碩
- 如何打造優(yōu)秀企業(yè)電子商務(wù)平 張有為
營(yíng)銷(xiāo)策劃內(nèi)訓(xùn)
- 《“賦能力”念道術(shù)保險(xiǎn)業(yè)務(wù) 裴昱人
- 《保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)套裝》 裴昱人
- 《商業(yè)銀行對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)技能提升 李瑞倩
- 《金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧》 李瑞倩
- 《得“代發(fā)”者得未來(lái) 代發(fā) 裴昱人
- 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)英雄升級(jí)訓(xùn)練營(yíng) 懷國(guó)良
- 《銀行客戶(hù)關(guān)系維護(hù)與營(yíng)銷(xiāo)心 李瑞倩
- 市場(chǎng)洞察與營(yíng)銷(xiāo)策略組合 吳越舟
- 地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)破局:提升銷(xiāo)售成交 丁銘
- 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與創(chuàng)新 周洪超
- 《沙龍產(chǎn)說(shuō)會(huì):分紅年金產(chǎn)品 裴昱人
- 寫(xiě)字樓市場(chǎng)分析及招商運(yùn)營(yíng)創(chuàng) 郭朗