課程描述INTRODUCTION
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力
第一部分 團(tuán)隊(duì)溝通
一、從溝通講起
1、溝通的重要作用和意義
2、溝通的黃金法則和白金法則
二、DISC行為分析在溝通中的重要作用
1、經(jīng)典案例
2、知人者智,自知者明
3、 DISC行為分析系統(tǒng)的歷史
第二部分 了解團(tuán)隊(duì)成員一、整體解讀
1、DISC測試圖的解讀
2、DISC測試圖所代表的意義
二、DISC四種性向因子不同的代表含義
1、D型人特征、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)
2、I 型人特征、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)
3、S型人特征、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)
4、C型人特征、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)
第三部分 學(xué)會識別團(tuán)隊(duì)成員行為風(fēng)格一、視頻學(xué)習(xí)
1、家有喜事片斷
2、游龍戲鳳片斷
3、便利貼女孩片斷
4、女人不壞片斷
二、案例分析
1、三國人物分析
3、西游記人物分析
4、中國商業(yè)第一團(tuán)隊(duì)
第四部分 學(xué)會和各種行為風(fēng)格的人相處1、如何和D型人相處
2、如何和I 型人相處
3、如何和S型人相處
4、如何和C型人相處
第五部分 執(zhí)行力一、執(zhí)行力的概念
1、什么是執(zhí)行力
2、執(zhí)行力的內(nèi)涵
3、執(zhí)行力的重要性
4、執(zhí)行力的影響因素
二、執(zhí)行力三大要素
1、組織管理機(jī)制
2、人力資源
3、領(lǐng)導(dǎo)力
三、執(zhí)行力的原則
執(zhí)行力的SMART 原則
四、提高執(zhí)行力的方法f?By'?C ?H " >訓(xùn)練:不同性質(zhì)的成交使用不同的方法
第九部分 立口碑(讓你的客戶幫助你銷售)
一、讓客戶有贏的感覺
二、售后服務(wù)
三、保持與客戶的溝通
四、關(guān)心客戶的家人
五、幫客戶拓展事業(yè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升
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已開課時間Have start time
- 郝澤霖
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理公開培訓(xùn)班
- 打造高效團(tuán)隊(duì)——發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效 馬永志
- 一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)管 秘老師
- 管理者的團(tuán)隊(duì)管理提升 覃芹
- 從技術(shù)到管理 劉航
- 眾志成城:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人財管 銀高峰
- 和諧勞動關(guān)系的建立與管理 鄧雨薇
- 打造卓越的狼性銷售團(tuán)隊(duì) 郭楚凡
- 贏在角色 王竟冬
- 如何打造高績效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)- Jay
- 如何打造高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)-研 曾學(xué)明
- 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民
- 大雁精神--打造金牌團(tuán)隊(duì) 張金洋
團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 4D系統(tǒng)打造積極健康的卓越 曹勇
- 企業(yè)高績效干部 4 項(xiàng)技能 熊瑞
- 從超級銷售到團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)教練 曹勇
- 管理進(jìn)化論:從管理到領(lǐng)導(dǎo)與 李巖偉
- 五步搞定團(tuán)隊(duì)管理 曹勇
- 五大法寶--打造高凝聚力團(tuán) 程平安
- 《高績效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 姚威
- 《解密性格特質(zhì),打造高績效 張毓嵐
- 《團(tuán)隊(duì)成員培養(yǎng)與激勵課程》 楊洪波
- 團(tuán)隊(duì)加速器--高績效團(tuán)隊(duì)建 程平安
- 管理進(jìn)化論:差異化團(tuán)隊(duì)建設(shè) 李巖偉
- 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師》國際 王延廣