課程描述INTRODUCTION
企業(yè)財團模式培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)財團模式培訓(xùn)
授課對象:
1、企業(yè)戰(zhàn)略決策者:董事長、總經(jīng)理;
2、大型央企或地方國企、民營集團或金控平臺高管等;
3、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模在五十億以上;
4、政府金融辦官員以及大型金融機構(gòu)高管;
5、產(chǎn)業(yè)基金或政府引導(dǎo)基金的管理者;
培訓(xùn)目標(biāo):
從國際大型跨國公司與企業(yè)集團的發(fā)展歷史、核心產(chǎn)業(yè)、商業(yè)模式、人才培養(yǎng)與發(fā)展戰(zhàn)略角度進行專業(yè)研究,為中國大型國有企業(yè)和地方國企未來轉(zhuǎn)型發(fā)展提供借鑒思路,為中國經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供思路啟發(fā)。
就大型國有企業(yè)以及具備產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與經(jīng)營規(guī)模的大型民營企業(yè)提供財團發(fā)展模式的智慧借鑒。
四、授課提綱:
基本授課提綱:
1、世界與中國的環(huán)境與大勢
2、產(chǎn)業(yè)研究與投資分析
3、企業(yè)戰(zhàn)略決策
4、市值管理(包括國資如何從管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)變)
5、財團發(fā)展模式專題研究
6、未來央企或地方國企(包括政府產(chǎn)業(yè)投資基金以及其他大型企業(yè))等如何發(fā)展?
7、課程總結(jié)
授課涉及要點:
1、產(chǎn)業(yè)研究工具方法
2、市值管理的模型與策略
3、歐美財團發(fā)展研究:
(1)美國摩根財團
(2)羅斯柴爾德家族
(3)瑞典瓦倫堡家族
(4)日本三井財團
(5)美國*財團
(6)比爾蓋茨微軟財團
(7)蘋果財團
(8)美國高盛
(9)嘉能可
(10)其他
未來國企如何發(fā)展 投融資工具、模式與策略:夾層投資、期權(quán)投資、產(chǎn)業(yè)基金
4、產(chǎn)融結(jié)合與金控平臺運作
產(chǎn)融結(jié)合如何運作(側(cè)重商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)實業(yè)重組上市與資本運作)
金控平臺如何發(fā)展(央企、銀行與非銀機構(gòu)、地方政府平臺、產(chǎn)業(yè)資本、其他)
金融與類金融業(yè)務(wù):
互聯(lián)網(wǎng)銀行、互聯(lián)網(wǎng)保險、互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)管理、公益基金、消費金融、供應(yīng)鏈金融、綜合金融創(chuàng)新
傳統(tǒng)持牌金融機構(gòu)發(fā)展 產(chǎn)業(yè)金融與類金融、類銀行
杠桿思維:保理、保函、融資租賃、PPP、資產(chǎn)證券化、并購及其他
5、大型企業(yè)集團未來發(fā)展戰(zhàn)略與運作模式研究:提出前沿性思考與國際化目標(biāo)
企業(yè)財團模式培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.handlers.cn/gkk_detail/244181.html
已開課時間Have start time
- 劉東
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓(xùn)班
- 年度經(jīng)營計劃制定 韓秀超
- 從紅樓夢看中國文化——職場 潘老師
- 變革管理的五步法 許正
- 公司治理——激勵機制與監(jiān)控 梅曉鵬
- “變中取勝-集團型戰(zhàn)略”高 白萬綱
- 中國(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 卓達企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- 企業(yè)股權(quán)激勵實戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對策略暨自貿(mào) 陳碩
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實效 Ale
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹行
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼落地工 劉善武
- 打造業(yè)務(wù)增長的第二曲線 劉成熙
- 增長機制-打造業(yè)績增長的閉 林俞丞
- 戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營計劃實操 周洪超
- 從戰(zhàn)略到執(zhí)行:組織活力之源 葉紹斌
- 出海與國際化人才——國家總 陳雨點
- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙
- 戰(zhàn)略引領(lǐng)——解碼增長奧秘: 陳雨點
- 如何高質(zhì)量開好戰(zhàn)略共創(chuàng)會— 曹揚
- 敏捷戰(zhàn)略制定與解碼 王翔(
- 戰(zhàn)略績效管理:如何保障戰(zhàn)略 羅老師
- 戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 王翔(