課程描述INTRODUCTION
EHS現(xiàn)場實務(wù)管理培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
EHS現(xiàn)場實務(wù)管理培訓(xùn)
課程大綱:
一、EHS環(huán)境及危險因素識別與評價
(1)環(huán)境因素的識別與評價方法
(2)JSA(崗位工作安全分析)與LEC評價法運用
(3)分組演練:如何運用JSA(崗位工作安全分析)工具對工作中存在的危害因素識別與分析。
二、EHS法律法別識別與合規(guī)評價
(1)EHS相關(guān)法律法規(guī)類別
(2)重點EHS法律法規(guī)及相關(guān)環(huán)保、安全標準要求內(nèi)容介紹
三、EHS現(xiàn)場管理核心要素精講
(1)環(huán)境重點監(jiān)控及執(zhí)行內(nèi)容
.環(huán)境噪音、廢水、廢氣監(jiān)控標準及執(zhí)行要求
.危險廢棄物分類及有效處置管理
(2)化學(xué)品安全管理
.GHS全球化學(xué)品統(tǒng)一分類與標識方法
.危險化學(xué)品的搬運、貯存、運輸與使用控制要求
.劇毒化學(xué)品的五雙安全管理
.易制化學(xué)品的采購申報備案與監(jiān)控管理
(3)消防安全管理
.消防設(shè)施的類別及日常維護、檢修管理
.消防管道與安全色的應(yīng)用
.常規(guī)消防器材的使用方法
.消防逃生路線與應(yīng)急情況下的處置手段
(4)職業(yè)衛(wèi)生健康與PPE個人防護管理
.作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害因素接觸限值標準(物理類與化學(xué)品類)
.職業(yè)危害因素的檢測與評價
.常用PPE(個人防護用品)的類別
.PPE個人防護用品的選擇、使用與維護
(5)設(shè)備防護及特備設(shè)備安全
.常見設(shè)備安全缺陷點及防護要求
.設(shè)備安全改造、設(shè)備操作及維護安全要求
.特種設(shè)備的類別與檢定、使用、維護管理要求
.特種設(shè)備操作人員的資質(zhì)要求
(6)電氣安全管理
.配電房運行與操作票管理
.配電、用電工具的定期檢定管理
.臨時用電管理
.手持式電動工具使用與絕緣電阻檢測管理。
(7)交通安全管理
.廠內(nèi)交通路線及行車速度要求
.廠內(nèi)車輛安全操作與運營管理
(8)特種作業(yè)安全管理
.特種作業(yè)類別(焊接動火、登高等)
.特種作業(yè)票的申請與審批管理
.特種作業(yè)人員資質(zhì)與現(xiàn)場監(jiān)護職責
(9) 密閉空間(受限空間)安全管理
. 密閉空間(受限空間)的定義
.進入密密閉空間(受限空間)前的準備工作
.人員防護與監(jiān)護管理要求
(10)應(yīng)急救援與預(yù)案演練
(11)事件(事故) 分析與糾正預(yù)防措施的步驟與要求
(12)分組演練:根據(jù)提供的事故案例情況描述,進行事故原因分析
四、EHS內(nèi)部審計
(1)EHS內(nèi)部審核的步驟與方案計劃
(2)EHS內(nèi)部審計的技巧
(3)EHS內(nèi)部審計問題點的分析與改進
EHS現(xiàn)場實務(wù)管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.handlers.cn/gkk_detail/236934.html
已開課時間Have start time
- 史萬進
現(xiàn)場管理公開培訓(xùn)班
- 現(xiàn)場精細化管理改善與提升 陳老師
- 贏在現(xiàn)場--現(xiàn)場管理與改善 康建平
- 現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務(wù) 邵老師
- IE工業(yè)工程——精益現(xiàn)場改 郭曉寧
- 現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實踐案例 朱民
- 5S與目視化管理 金老師
- 工廠5S/6S現(xiàn)場管理實戰(zhàn) 趙老師
- 應(yīng)用質(zhì)量工具解決現(xiàn)場質(zhì)量問 曹老師
- 現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決-王 王老師
- 現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務(wù) 朱民
- 現(xiàn)場精益化管理與能力提升 周老師
- 工廠5S與目視管理 陸老師
現(xiàn)場管理內(nèi)訓(xùn)
- 現(xiàn)場改善(標準作業(yè)與產(chǎn)線布 張勝
- 降本增效--生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)掘與 程平安
- 現(xiàn)場5S管理—企業(yè)騰飛的基 張陸離
- 贏在現(xiàn)場:5S/6S與目視 陶建科
- 5M1E--現(xiàn)場質(zhì)量管理控 程平安
- AI賦能--現(xiàn)場環(huán)境管理與 程平安
- AI賦能--生產(chǎn)成本分析與 程平安
- 標準作業(yè),企業(yè)現(xiàn)場改善的基 張陸離
- 中基層現(xiàn)場管理 張勝
- 贏在思路——車間一日管理與 柳草
- 如何進行現(xiàn)場管理提升 張勝
- 5M1E--生產(chǎn)現(xiàn)場的精細 程平安