應用質量工具解決現場質量問題
2014-04-08 16:19:27
講師：曹老師 瀏覽次數：3051
課程描述INTRODUCTION
現場質量管理課程培訓
培訓講師：曹老師
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
現場質量管理課程培訓
【課程目標】
雖然很多公司都通過了ISO/TS16949的認證，但現場質量問題似乎卻有增無減，報廢和返工質量問題屢屢發(fā)生?，F場很多人員也學習了不少質量工具，但在實際應用中卻難得要領……
如何有效提高現場人員質量意識，樹立全員質量管理的觀念？
如何有效的衡量生產現場的質量損失，科學地分析現場的質量問題？
如何發(fā)現改進的機會，有效地確立改進的項目？
如何輕松掌握現場質量分析與解決的工具，有效地降低現場的質量損失？
如何建立公司內部現場的質量改善體系，系統(tǒng)地推動現場質量水平的提高?
與以往的質量培訓不同，本課程沒有冗長、枯燥的理論，通過游戲與案例，使學員輕松掌握現場質量改善的工具與方法，并以質量成本的形式表達可見的改善成果。
【課程收益】
通過該課程的學習，理解并掌握避免質量問題的新工具。這是關于供應商質量管理的最全面的課程之一，也是APQP的啟動過程的一部分。
利用系統(tǒng)化方式立即大幅度降低運營成本
可以將組織由被動模式快速地轉變成主動模式
通過分層審核保持制造/裝配的完整性
促進溝通
改進你的ISO/TS16949質量體系
【課程大綱】
從全面質量管理角度理解質量成本
質量成本定義
全面質量管理介紹
質量成本管理的目的
質量預防成本與質量總成本的關系
質量管理和成本管理的特性比較
全面質量成本管理的思路
1. 快速響應
你是否曾看到過消防隊緊急出動？如果你看到過，你應該知道每個消防員都負責執(zhí)行特定的準備任務和現場任務。
他們的專業(yè)訓練使他們可以快速而有效地處理緊急情況。同樣的快速響應原則也可以用于迅速處理工廠里的質量問題。
2. 不合格產品的控制
利用視覺管理系統(tǒng)建立一個統(tǒng)一的標識過程。在整個工廠內應該統(tǒng)一使用紅色，黃色和綠色標簽來區(qū)別不合格，可疑與合格產品。
3. 標準化操作
今天的*實踐可能不適用于明天。因此，持續(xù)改進是非常重要的。在創(chuàng)立最有效的標準時必須觀察過程，并于實際執(zhí)行任務的人合作。標準化是持續(xù)改進之路。
4. 標準化操作員培訓
為什么要使操作員培訓標準化？
可以確保每個人都接受相同的培訓。可以確保每個人都始終以相同的方式來完成相同的工作。可以確保有書面的培訓流程來保證所有的操作員都知道如何完成其工作?？梢詼p少操作中的偏差和不合格項。
5. 風險（RPN值）降低
你想降低潛在質量問題的風險嗎？主動式
你想防止已有的質量問題再次發(fā)生嗎？被動式
6. 防錯驗證
錯誤是人們所犯的疏忽，無意，意外的過失。意外錯誤不僅是可能的，而且是不可避免的。防錯是檢測和預防缺陷的*途徑。
7. 分層審核
分層審核應該關注高風險項目。
8. 客戶滿意度審查與評估
該策略可以防止客戶接受不合格產品，這項質量檢查通常是不合格產品發(fā)貨前的最后一道防線。
9. 經驗教訓
建立一個利用經驗教訓來預防問題發(fā)生的正規(guī)流程。
10. 應用策略
現場質量管理課程培訓
轉載：http://www.handlers.cn/gkk_detail/1977.html
已開課時間Have start time
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