課程描述INTRODUCTION
燃?xì)馄髽I(yè)安全管理的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力公開課



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
燃?xì)馄髽I(yè)安全管理的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力公開課
一、課程大綱:
1、我國有關(guān)安全管理的法律法規(guī)體系簡介;
2、燃?xì)馄髽I(yè)安全管理核心理念:
1)管理是分層次的,不同層次承擔(dān)不同的責(zé)任;
2)安全管理必須抓住三態(tài):常態(tài),異常態(tài),緊急狀態(tài)安全管理;
3)安全管理關(guān)口前移;
4)安全管理的核心是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,評價(jià),消減措施制定;
5)嚴(yán)控導(dǎo)致發(fā)生事故的四大因素;
6)安全管理以人為本的三層要點(diǎn)。
3、提升企業(yè)安全管理的領(lǐng)導(dǎo)力:
1)管理者知識(shí)結(jié)構(gòu)和素質(zhì)結(jié)構(gòu);
2)有感領(lǐng)導(dǎo);
3)安全管理的領(lǐng)導(dǎo)與承諾;
4)作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,觀察與溝通六步法;
5)作業(yè)前安全交底,告之,認(rèn)之 處之。
4、強(qiáng)化管理提升企業(yè)安全管理的執(zhí)行力:
1)把員工培養(yǎng)成企業(yè)安全管理的主體;
2)編制《危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃實(shí)施方案》;
3)所有崗位實(shí)施三態(tài)安全可視化管理;
4)重大危險(xiǎn)源管理。
5、企業(yè)要建立高危作業(yè)許可,審批管理制度,包含:現(xiàn)場動(dòng)火作業(yè),受限空間作業(yè),高處作業(yè),吊裝作業(yè),現(xiàn)場臨時(shí)用電作業(yè)等;
6、城市燃?xì)夤芫W(wǎng)防止被第三方施工破壞的管理;
7、《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施運(yùn)行、維護(hù)和搶修安全技術(shù)規(guī)程》(2016版)解讀;
8、燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)急管理:
1)城市燃?xì)庀到y(tǒng)應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急管理體系;
2)城市燃?xì)庀到y(tǒng)應(yīng)急管理基本原則;
3)城市燃?xì)庀到y(tǒng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施要點(diǎn)。
二、學(xué)習(xí)地點(diǎn)、時(shí)間、費(fèi)用:
學(xué)習(xí)時(shí)間:2019年10月23-25日(23日報(bào)到)
學(xué)習(xí)地點(diǎn):北京市
學(xué)習(xí)費(fèi)用:3900元/人(含會(huì)務(wù)、場地、專家、教材等費(fèi)用)
住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。我們在收到報(bào)名回執(zhí)表后,于開課前五天發(fā)放報(bào)到通知,詳告具體地點(diǎn)、乘車路線、食宿及日程安排等有關(guān)事項(xiàng)。
燃?xì)馄髽I(yè)安全管理的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力公開課
轉(zhuǎn)載:http://www.handlers.cn/gkk_detail/224988.html
已開課時(shí)間Have start time
領(lǐng)導(dǎo)力公開培訓(xùn)班
- 領(lǐng)導(dǎo)力西游記③:打造高績效 楊俊杰
- 卓越管理者領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提 楊老師
- 中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 田勝波
- 領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì):全面打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū) 洪河林
- 西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力-公開課 方光華
- 領(lǐng)導(dǎo)力西游記②:提升領(lǐng)導(dǎo)能 楊俊杰
- 領(lǐng)導(dǎo)力西游記④:企業(yè)成長模 楊俊杰
- 向孔子學(xué)領(lǐng)導(dǎo) 劉瀾
- 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力解決方案 楊貴敏
- 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升 李革增
- 領(lǐng)導(dǎo)力西游記①:完成任務(wù)寶 楊俊杰
- 柔性管理-基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力 陸敬
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
- 向戰(zhàn)而生——AI時(shí)代賦能領(lǐng) 蔣小華
- 從“后臺(tái)”到“前線” —— 姚俊杰
- 《領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)修煉》 張毓嵐
- 領(lǐng)導(dǎo)思維--問題分析與解決 羅老師
- 管理進(jìn)化論:差異化團(tuán)隊(duì)建設(shè) 李巖偉
- 《認(rèn)知突破實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》 駱峰
- 《組織文化與領(lǐng)導(dǎo)力》 沉浸 張毓嵐
- 企業(yè)高績效干部 4 項(xiàng)技能 熊瑞
- 精益領(lǐng)導(dǎo)力 李科
- MTP—OGSM目標(biāo)與計(jì)劃 羅老師
- 《PDP情商領(lǐng)導(dǎo)力》 團(tuán)隊(duì) 林佳澍
- 非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力研討沙盤 李巖偉