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課程大綱：
PART 1 /項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的精細(xì)化管理 
 售樓處的選擇及布局  
1)售樓處的作用 
2)售樓處的功能選擇及布局 
3)售樓處的規(guī)劃 
4)售樓處的外觀 
5)案例 
6)售樓處內(nèi)部動(dòng)線規(guī)劃 
7)售樓處開(kāi)盤(pán)空間運(yùn)用  
客戶積累及客戶組織的方法  
1)明確銷(xiāo)售目標(biāo) 
2)測(cè)算需求來(lái)訪量 
3)擬定媒體覆蓋計(jì)劃 
4)設(shè)定回籠節(jié)點(diǎn) 
5)進(jìn)行客戶篩選   
接待流程的設(shè)計(jì)  
1)銷(xiāo)售流程中動(dòng)作要點(diǎn) 
2)常規(guī)銷(xiāo)售流程 
3)來(lái)訪接待的精細(xì)化要求 
4)常規(guī)簽約流程 
5)銷(xiāo)售流程中的技巧 
6)銷(xiāo)售流程案例   

PART 2 /項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)及續(xù)銷(xiāo)的精細(xì)化管理 
開(kāi)盤(pán)組織技巧及現(xiàn)場(chǎng)控制  
1)靈活運(yùn)用賣(mài)場(chǎng)空間 
2)合理組織開(kāi)盤(pán)流程 
3)如何設(shè)計(jì)壓迫環(huán)節(jié) 
4)學(xué)會(huì)運(yùn)用“群眾”斗“群眾”的方法 
5)案例：開(kāi)盤(pán)組織案例  
銷(xiāo)售數(shù)據(jù)解讀技巧  
1)如何建立數(shù)據(jù)表單系統(tǒng) 
2)如何解讀銷(xiāo)售數(shù)據(jù) 
3)數(shù)據(jù)解讀案例 
4)客戶屬性分析 
5)典型特征分析   
案場(chǎng)精細(xì)化執(zhí)行管理  
1)銷(xiāo)售執(zhí)行力 
2)來(lái)電精細(xì)化執(zhí)行 
3)提高來(lái)電3個(gè)核心數(shù)據(jù) 
4)來(lái)電接聽(tīng)優(yōu)化 
5)如何提高首次來(lái)訪接待質(zhì)量 
6)客戶管理維護(hù)

PART 3 /項(xiàng)目熱銷(xiāo)的關(guān)鍵點(diǎn)管理  
項(xiàng)目定價(jià)方法及定價(jià)程序  
1)均價(jià)擬定策略 
2)定價(jià)方法與產(chǎn)品的關(guān)系 
3)定價(jià)策略&去化策略 
4)定價(jià)程序 
5)系數(shù)定價(jià)法則 
6)價(jià)目表格式 
7)價(jià)目表制作過(guò)程分解  
銷(xiāo)售控制的方法及技巧  
1)銷(xiāo)售控制的定義 
2)銷(xiāo)售控制的分類(lèi) 
3)開(kāi)盤(pán)前的銷(xiāo)售控制 
4)開(kāi)盤(pán)中的銷(xiāo)售控制 
5)續(xù)銷(xiāo)期的銷(xiāo)售控制   
引導(dǎo)動(dòng)線的分類(lèi)及執(zhí)行  
1)客戶攔截型引導(dǎo)動(dòng)線 
2)指示型引導(dǎo)動(dòng)線 
3)提示、告知型引導(dǎo)動(dòng)線 
4)引導(dǎo)系統(tǒng)案例  

PART 4/現(xiàn)場(chǎng)解惑