課程描述INTRODUCTION
新三板掛牌培訓(xùn)
· 總經(jīng)理· 總裁· 董事長· 副總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱
(一)新三板發(fā)行制度與上市條件診斷
1.我國資本市場的多層次結(jié)構(gòu)
2.新三板與創(chuàng)業(yè)板、中小板的關(guān)系
3.什么樣的企業(yè)適合新三板上市?
4.新三板上市能解決企業(yè)什么問題?
5.新三板發(fā)行條件與轉(zhuǎn)板規(guī)劃
6.新三板發(fā)行流程、關(guān)鍵問題和改制方案
7、流動性制度保證
做市商制度
協(xié)議轉(zhuǎn)讓制度
公開競價交易
8.如何融資、如何與做市商溝通、如何迎合市場預(yù)期?
9.關(guān)于各類股東和投資者退出的要求
(二)改制及上市前關(guān)鍵問題處理
1.上市前企業(yè)的財務(wù)、會計、稅務(wù)等問題及規(guī)范化
2.企業(yè)的法律規(guī)范問題及處理辦法
3.公司治理與反并購設(shè)計
(三)上市前的改制方案與私募投資者的作用
1.改制方案及改制內(nèi)容
2.股權(quán)改制的核心問題
3.什么是私募股權(quán)基金?
4.改制時是否應(yīng)該引入私募?
5.何時引入私募?
6.引入私募的利弊案例分析
7.如何引入私募?
8.管理層股權(quán)激勵設(shè)計要點
9.私募對賭協(xié)議的法律效力判例及稅務(wù)問題
10.常見私募投資合約分析
11.如何滿足資本市場預(yù)期
(四)境內(nèi)外企業(yè)改制流程及關(guān)鍵內(nèi)容
1.流程 2.歷史沿革 3.準(zhǔn)則依循
4.內(nèi)部控制 5.管理層激勵 6.私募融資
7.股權(quán)結(jié)構(gòu) 8.董事會規(guī)則 9.監(jiān)管重點審查問題處理
10.外資變更為內(nèi)資問題
(五)新三板被否決情況分析
1.新三板的受理和審核部門
2.被券商拒絕的原因及案例分析
3.新三板的分層、轉(zhuǎn)板、并購、重組等資本運(yùn)營經(jīng)驗及監(jiān)管介紹
晚間實務(wù)研討:上市過程中的關(guān)鍵問題處理(券商、會計師、律師、私募等業(yè)務(wù)處理)
講師簡介
國內(nèi)具有豐富上市經(jīng)驗的投行、會計師事務(wù)所、具有證監(jiān)會工作背景資深專家和北京國家會計學(xué)院的教師團(tuán)隊。以下為部分師資:
姜 軍:博士,北京國家會計學(xué)院副教授、項目責(zé)任教授,金融研究所所長。研究方向:企業(yè)并購和風(fēng)險管控、企業(yè)改制、公司治理與公開市場融資、私募基金的運(yùn)作與管理
王 彬:國泰君安證券投行部總經(jīng)理,保薦人
何君光:長江證券投行部總經(jīng)理、保薦人
蘇 洋:致同會計師事務(wù)所執(zhí)行合伙人,企業(yè)IPO會計問題專家
李 華:盈科律師事務(wù)所合伙人,中國區(qū)資本市場負(fù)責(zé)人
以及全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司的專家。
轉(zhuǎn)載:http://www.handlers.cn/gkk_detail/10278.html
已開課時間Have start time
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓(xùn)班
- “變中取勝-集團(tuán)型戰(zhàn)略”高 白萬綱
- 中國(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- 從紅樓夢看中國文化——職場 潘老師
- 公司治理——激勵機(jī)制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實效 Ale
- 企業(yè)股權(quán)激勵實戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 變革管理的五步法 許正
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對策略暨自貿(mào) 陳碩
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹行
- 年度經(jīng)營計劃制定 韓秀超
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 戰(zhàn)略績效管理:如何保障戰(zhàn)略 羅老師
- 戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營計劃實操 周洪超
- 從戰(zhàn)略到執(zhí)行:組織活力之源 葉紹斌
- 出海與國際化人才——國家總 陳雨點
- 增長機(jī)制-打造業(yè)績增長的閉 林俞丞
- 如何高質(zhì)量開好戰(zhàn)略共創(chuàng)會— 曹揚(yáng)
- 戰(zhàn)略引領(lǐng)——解碼增長奧秘: 陳雨點
- BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼落地工 劉善武
- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙
- 打造業(yè)務(wù)增長的第二曲線 劉成熙
- 敏捷戰(zhàn)略制定與解碼 王翔(
- 戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 王翔(