KPI培訓的核心價值
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系統(tǒng)接受培訓的企業(yè)戰(zhàn)略目標達成率提高45% - ?
部門協(xié)同效率提升40% - ?
每投入1萬元培訓可帶來8-12萬元管理效益
2025年課程設計方案
湖北特色增值模塊
課程設計黃金結(jié)構(gòu)
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技術路線圖KPI設計(長飛光纖案例) - ?
研發(fā)專利轉(zhuǎn)化指標 ? 汽車企業(yè): - ?
智能工廠OEE提升(嵐圖汽車案例) - ?
供應鏈協(xié)同KPI ? 醫(yī)藥企業(yè): - ?
新藥研發(fā)里程碑(人福醫(yī)藥案例) - ?
GMP合規(guī)指標
三大教學場景
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技術路線圖推演 - ?
研發(fā)效能沙盤 - ?
專利轉(zhuǎn)化指標設計
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OEE提升競賽 - ?
供應鏈協(xié)同推演 - ?
智能指標設計
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新藥里程碑推演 - ?
GMP指標審核 - ?
合規(guī)風險熱力圖
課程實施步驟
機構(gòu)課程對比
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華星光電技術路線KPI - ?
東風智能工廠OEE方案 - ?
人福醫(yī)藥研發(fā)里程碑 ? ??三維課程體系??: 類型 天數(shù) 湖北案例 特色工具 基礎 2天 3個 戰(zhàn)略解碼器 行業(yè) 3天 5個 指標設計沙盤 定制 4天 企業(yè)真題 KPI駕駛艙 費用: ? 公開課:3000元/期
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科創(chuàng)企業(yè)指標設計 - ?
專利轉(zhuǎn)化KPI
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智能工廠OEE提升 - ?
綠色制造指標
政策紅利包
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湖北“光谷科創(chuàng)”補貼(最高30%) - ?
長江經(jīng)濟帶專項基金 - ?
制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型扶持
課程價值拆解
企業(yè)實施路徑
轉(zhuǎn)載:http://www.handlers.cn/zixun_detail/563584.html

