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??人才匹配難??:新興行業(yè)(如數(shù)字經(jīng)濟(jì))人才稀缺,傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型急需復(fù)合型人才 - ?
??招聘成本高??:重復(fù)面試和誤錄帶來(lái)的隱性成本持續(xù)攀升 - ?
??留任挑戰(zhàn)大??:新生代員工流動(dòng)性強(qiáng),招聘環(huán)節(jié)就需考慮文化契合度
- 1.
??招聘體系搭建?? - ?
崗位勝任力模型構(gòu)建 - ?
招聘流程標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì) - ?
人才庫(kù)建設(shè)與維護(hù)策略
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- 2.
??甄選技巧提升?? - ?
行為面試法實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 - ?
測(cè)評(píng)工具應(yīng)用與解讀 - ?
背景調(diào)查實(shí)操方法
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- 3.
??渠道創(chuàng)新管理?? - ?
社交媒體招聘技巧 - ?
校企合作模式創(chuàng)新 - ?
內(nèi)部推薦體系優(yōu)化
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- 4.
??數(shù)據(jù)化招聘?? - ?
招聘數(shù)據(jù)分析 - ?
效果評(píng)估指標(biāo)設(shè)定 - ?
AI工具輔助招聘
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??第一步:診斷招聘痛點(diǎn)?? 通過(guò)離職率分析、招聘周期統(tǒng)計(jì)等數(shù)據(jù)明確改進(jìn)方向 - ?
??第二步:確定培訓(xùn)重點(diǎn)?? 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展階段選擇側(cè)重模塊,如初創(chuàng)企業(yè)優(yōu)先考慮渠道開(kāi)拓 - ?
??第三步:考察課程實(shí)用性?? 要求培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供工具模板和落地計(jì)劃,而非單純理論傳授 - ?
??第四步:評(píng)估講師資質(zhì)?? 優(yōu)先選擇有企業(yè)HR背景且熟悉成都人才市場(chǎng)的講師 - ?
??第五步:規(guī)劃效果追蹤?? 設(shè)定關(guān)鍵指標(biāo)(如簡(jiǎn)歷轉(zhuǎn)化率提升幅度)并建立定期復(fù)盤(pán)機(jī)制
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