- 1.
??需求分析階段?? - ?
梳理企業(yè)痛點(diǎn):通過員工問卷+管理層訪談,明確培訓(xùn)重點(diǎn)(如合同管理或裁員風(fēng)險) - ?
確定參訓(xùn)規(guī)模:根據(jù)企業(yè)人數(shù)確定選擇公開課還是內(nèi)訓(xùn),一般50人以下可選公開課 - ?
設(shè)定考核指標(biāo):明確培訓(xùn)后需達(dá)到的KPI,如員工合規(guī)知識測試通過率90%以上
- ?
- 2.
??供應(yīng)商篩選階段?? - ?
資質(zhì)核查:確認(rèn)機(jī)構(gòu)是否具備人社部門認(rèn)可的培訓(xùn)資質(zhì) - ?
師資評估:重點(diǎn)考察講師是否有四川本地勞動爭議處理經(jīng)驗(yàn) - ?
課程對比:要求提供詳細(xì)大綱,確保包含*案例(如2025年勞動合同法修訂解讀)
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- 3.
??方案定制階段?? - ?
內(nèi)容本地化:要求加入四川高院典型判例解析 - ?
形式靈活化:根據(jù)企業(yè)工作安排選擇線下集訓(xùn)或線上直播 - ?
預(yù)算控制:公開課費(fèi)用約3000元/人,內(nèi)訓(xùn)課程一萬元起(按50人規(guī)模測算)
- ?
- 4.
??合同簽訂階段?? - ?
明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):規(guī)定講義更新頻率、課后答疑時限等細(xì)節(jié) - ?
設(shè)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):將員工考核成績與培訓(xùn)費(fèi)用支付掛鉤 - ?
保障知識產(chǎn)權(quán):確保培訓(xùn)課件可供企業(yè)內(nèi)部重復(fù)使用
- ?
- 5.
??效果評估階段?? - ?
短期考核:培訓(xùn)后立即進(jìn)行知識測試 - ?
中期跟蹤:3個月內(nèi)統(tǒng)計勞動糾紛發(fā)生率變化 - ?
長期改進(jìn):建立年度復(fù)訓(xùn)機(jī)制,持續(xù)優(yōu)化內(nèi)容
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智能匹配系統(tǒng):根據(jù)企業(yè)行業(yè)屬性(如制造業(yè)/服務(wù)業(yè))推薦專屬講師 - ?
課程定制服務(wù):提供訓(xùn)前需求調(diào)研,確保內(nèi)容貼合企業(yè)實(shí)際 - ?
后續(xù)支持保障:培訓(xùn)后提供6個月在線答疑,公開課費(fèi)用約3000元
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山東立正企業(yè)管理咨詢:擅長勞動法合規(guī)體系建設(shè),提供年度法律風(fēng)險體檢 - ?
上海百銳商務(wù)信息咨詢:專注跨區(qū)域用工政策對比,幫助四川企業(yè)應(yīng)對異地管理挑戰(zhàn)
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勞動合同簽訂十大風(fēng)險點(diǎn) - ?
加班費(fèi)計算標(biāo)準(zhǔn)與舉證技巧 - ?
社保繳納常見誤區(qū)解析 ??進(jìn)階模塊??(占比60%): - ?
裁員方案設(shè)計與合規(guī)操作 - ?
勞動爭議證據(jù)收集技巧 - ?
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)特殊用工規(guī)范
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公開課:3000元/人(含資料費(fèi)) - ?
內(nèi)訓(xùn)課程:一萬元起(20人以內(nèi)基礎(chǔ)班) - ?
定制服務(wù):根據(jù)企業(yè)規(guī)模和要求單獨(dú)報價
- 1.
避免選擇無固定講師的"皮包機(jī)構(gòu)",要求提供講師成功案例 - 2.
警惕過度承諾,靠譜機(jī)構(gòu)通常會明確服務(wù)邊界 - 3.
優(yōu)先選擇提供訓(xùn)后知識庫的供應(yīng)商,如哪里有培訓(xùn)網(wǎng)的法規(guī)更新服務(wù) - 4.
注意合同中的隱形消費(fèi)條款,確保價格包含所有服務(wù)內(nèi)容
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