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??產(chǎn)業(yè)適配性??:針對(duì)畜牧業(yè)周期長、能源項(xiàng)目回報(bào)慢等特點(diǎn),設(shè)計(jì)非財(cái)務(wù)指標(biāo)平衡短期壓力與可持續(xù)發(fā)展 - ?
??人才穩(wěn)定性??:通過公平考核降低邊疆地區(qū)人才流失率,2024年受訓(xùn)企業(yè)核心員工保留率提升18% - ?
??戰(zhàn)略解碼??:將“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”等區(qū)域戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為部門可執(zhí)行指標(biāo),避免目標(biāo)虛化
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??指標(biāo)設(shè)計(jì)技術(shù)?? - ?
學(xué)習(xí)BSC、KPI等工具,結(jié)合蒙牛乳業(yè)供應(yīng)鏈考核案例,掌握從戰(zhàn)略到指標(biāo)的轉(zhuǎn)化路徑 - ?
任務(wù)與行為績效權(quán)重設(shè)計(jì):基層崗位任務(wù)占比85%,管理層需增加團(tuán)隊(duì)建設(shè)等行為指標(biāo)
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- 2.
??數(shù)據(jù)化評(píng)估方法?? - ?
績效系數(shù)轉(zhuǎn)換技術(shù):如60分以下無績效工資,90分以上全額獎(jiǎng)勵(lì),平衡激勵(lì)與約束 - ?
雙指標(biāo)考核法:針對(duì)煤礦企業(yè)設(shè)計(jì)安全指標(biāo)與產(chǎn)量指標(biāo)的聯(lián)動(dòng)規(guī)則
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??反饋與改進(jìn)機(jī)制?? - ?
SBII反饋模型(情境-行為-影響-征詢)訓(xùn)練,減少跨文化團(tuán)隊(duì)溝通沖突 - ?
績效面談模擬:演練如何處理草原旅游旺季的臨時(shí)績效波動(dòng)
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??本地化程度??:講師是否熟悉內(nèi)蒙古政策環(huán)境,如碳中和目標(biāo)對(duì)高耗能企業(yè)考核的影響 - ?
??實(shí)戰(zhàn)比例??:實(shí)操環(huán)節(jié)占比應(yīng)超50%,包含指標(biāo)設(shè)計(jì)工作坊與績效考核模擬 - ?
??師資背景??:優(yōu)先選擇操盤過跨行業(yè)案例的講師,避免理論化教學(xué) - ?
??價(jià)格透明度??:公開課費(fèi)用約3000元(2天),內(nèi)訓(xùn)課程一萬元起(3天定制) - ?
??后續(xù)服務(wù)??:是否提供蒙文版工具模板或季度更新服務(wù)
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基礎(chǔ)課程:側(cè)重考核流程,適合初創(chuàng)企業(yè) - ?
進(jìn)階課程:含戰(zhàn)略地圖繪制,適合集團(tuán)化企業(yè)
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??產(chǎn)業(yè)定制??:課程涵蓋能源、農(nóng)牧業(yè)考核案例,如風(fēng)電項(xiàng)目延期考核的權(quán)重設(shè)計(jì) - ?
??實(shí)戰(zhàn)演練??:采用小組競賽形式,模擬稀土企業(yè)研發(fā)部門績效考核全流程 - ?
??持續(xù)賦能??:提供考核指標(biāo)庫與在線輔導(dǎo),應(yīng)對(duì)季節(jié)性業(yè)務(wù)波動(dòng) 公開課價(jià)格約3000元,內(nèi)訓(xùn)一萬元起。咨詢熱線:18311088860(華北)
- 1.
??診斷階段??:通過問卷與訪談,識(shí)別業(yè)務(wù)痛點(diǎn)(如銷售團(tuán)隊(duì)重銷量輕回款) - 2.
??設(shè)計(jì)階段??:聯(lián)合講師定制指標(biāo)庫,區(qū)分常規(guī)與創(chuàng)新業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn) - 3.
??推行階段??:采用試點(diǎn)部門先行,收集反饋后全面推廣 - 4.
??優(yōu)化階段??:每季度復(fù)盤指標(biāo)有效性,利用PDCA循環(huán)持續(xù)改進(jìn)
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公開課:2天課程,價(jià)格3000元左右,含教材與基礎(chǔ)工具 - ?
內(nèi)訓(xùn)課程:3天起,費(fèi)用一萬元起,支持蒙漢雙語授課定制
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