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??內(nèi)部公平性缺失??：崗位價值評估不科學(xué)，導(dǎo)致同工不同酬現(xiàn)象 - ?
??外部競爭力不足??：薪酬水平與市場脫節(jié)，難以吸引優(yōu)秀人才 - ?
??績效掛鉤不緊密??：激勵效果打折扣，影響員工積極性 專業(yè)培訓(xùn)能幫助企業(yè)建立科學(xué)合理的薪酬體系，提升人力資源效能。
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??課程內(nèi)容深度?? 基礎(chǔ)薪酬設(shè)計課程費用較低，而包含股權(quán)激勵、中長期激勵等進階內(nèi)容的課程溢價25%-40%。 - 2.
??講師資質(zhì)背景?? 擁有跨國公司或大型企業(yè)薪酬管理經(jīng)驗的講師費用通常更高。 - 3.
??培訓(xùn)形式選擇?? 公開課價格約3000元，內(nèi)訓(xùn)課程一萬元起，定制化內(nèi)訓(xùn)會根據(jù)企業(yè)需求加價。 - 4.
??附加服務(wù)價值?? 如提供薪酬調(diào)研報告、制度模板等增值服務(wù)會影響總費用。
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??第一步：明確培訓(xùn)目標?? 先確定需要解決的具體問題，如是否需要側(cè)重薪酬結(jié)構(gòu)優(yōu)化或績效薪酬聯(lián)動。 - ?
??第二步：考察課程實用性?? 優(yōu)質(zhì)課程應(yīng)包含崗位價值評估、薪酬調(diào)研方法、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計等實操模塊。 - ?
??第三步：驗證機構(gòu)專業(yè)性?? 通過試聽課、學(xué)員案例等方式評估培訓(xùn)效果。
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??核心模塊??： 崗位價值評估方法與工具應(yīng)用 薪酬調(diào)研數(shù)據(jù)分析與市場定位 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計與級差設(shè)定 績效獎金與激勵方案設(shè)計 - ?
??教學(xué)特色??： 案例研討：分析長春本地企業(yè)薪酬案例 工具演練：使用薪酬設(shè)計軟件進行實操
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