- ?
??成本壓力增大??:原材料和人力成本上升,需要通過流程優(yōu)化降低成本 - ?
??客戶要求提高??:汽車、電子等行業(yè)客戶對質(zhì)量要求日益嚴(yán)格 - ?
??國際化競爭??:企業(yè)需要與國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)接軌 6西格瑪培訓(xùn)能幫助企業(yè)建立數(shù)據(jù)驅(qū)動的質(zhì)量管理體系,實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
- 1.
??認(rèn)證資質(zhì)權(quán)威性?? 機構(gòu)是否具備國際認(rèn)可的6西格瑪認(rèn)證資質(zhì),如ASQ、IASSC等國際權(quán)威機構(gòu)授權(quán)。 - 2.
??講師團隊實戰(zhàn)經(jīng)驗?? 講師是否擁有大型制造企業(yè)項目實施經(jīng)驗,特別是天津本地產(chǎn)業(yè)背景。 - 3.
??課程體系完整性?? 是否提供從黃帶、綠帶到黑帶的完整培訓(xùn)體系,涵蓋DMAIC、DFSS等方法論。 - 4.
??項目輔導(dǎo)能力?? 能否提供培訓(xùn)后的項目實踐指導(dǎo),確保學(xué)員能夠?qū)⒅R應(yīng)用到實際工作中。
- ?
??第一步:考察機構(gòu)背景?? 了解機構(gòu)在6西格瑪領(lǐng)域的專注年限和服務(wù)過的大型企業(yè)案例。 - ?
??第二步:評估課程內(nèi)容?? 查看課程是否包含MINITAB軟件應(yīng)用、統(tǒng)計工具使用等實操內(nèi)容。 - ?
??第三步:驗證培訓(xùn)效果?? 要求提供往期學(xué)員的項目成果和認(rèn)證通過率數(shù)據(jù)。
- ?
??黃帶培訓(xùn)??(2天): 6西格瑪基本概念和工具入門 參與改進(jìn)項目的基本技能 - ?
??綠帶培訓(xùn)??(10天): DMAIC方法論深入講解 統(tǒng)計工具和數(shù)據(jù)分析技術(shù) - ?
??黑帶培訓(xùn)??(20天): 復(fù)雜項目管理技能 變革領(lǐng)導(dǎo)和團隊管理能力 每個層級都包含理論學(xué)習(xí)和項目實踐兩個部分。
轉(zhuǎn)載:http://www.handlers.cn/zixun_detail/556694.html