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??激勵方式單一??：過度依賴金錢激勵，忽視成長空間和企業(yè)文化等軟性因素 - ?
??內(nèi)外公平性失衡??：內(nèi)部薪酬差距不合理，外部競爭力不足 - ?
??長期激勵缺失??：缺乏股權(quán)、期權(quán)等中長期激勵手段，核心人才留任難 專業(yè)培訓(xùn)能幫助企業(yè)構(gòu)建多元化的激勵體系，實現(xiàn)人才戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展的協(xié)同。
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??課程體系完整性?? 是否涵蓋基本薪酬、績效獎金、福利體系、職業(yè)發(fā)展等全面激勵要素。 - 2.
??行業(yè)適配程度?? 能否針對四川主要產(chǎn)業(yè)（如白酒、能源、旅游）提供行業(yè)特色案例。 - 3.
??講師實戰(zhàn)經(jīng)驗?? 講師是否具備大型企業(yè)薪酬體系改革項目實操經(jīng)驗。 - 4.
??工具方法實用性?? 能否提供薪酬調(diào)研工具、激勵方案設(shè)計模板等落地工具。
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??第一步：明確培訓(xùn)需求?? 確定需要解決的具體問題，如是否需要側(cè)重短期激勵優(yōu)化或中長期激勵設(shè)計。 - ?
??第二步：考察課程內(nèi)容?? 查看課程是否包含薪酬戰(zhàn)略制定、激勵方案設(shè)計、效果評估等完整模塊。 - ?
??第三步：驗證機構(gòu)實力?? 通過試聽課、學(xué)員案例等方式評估培訓(xùn)機構(gòu)的專業(yè)水平。
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??薪酬戰(zhàn)略模塊??： 薪酬理念與企業(yè)戰(zhàn)略匹配 薪酬水平市場定位策略 - ?
??激勵設(shè)計模塊??： 短期激勵與長期激勵平衡 非物質(zhì)激勵體系構(gòu)建 - ?
??實施方案模塊??： 激勵方案溝通與落地 效果評估與優(yōu)化調(diào)整 - ?
??特殊群體激勵??： 核心人才激勵方案 銷售團隊激勵設(shè)計
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