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在四川這個白酒產業(yè)高地與文旅資源大省，越來越多的酒企、文旅集團和基建企業(yè)正面臨銷售項目管理的共性痛點：白酒高端定制項目管理混亂、文旅綜合體銷售周期失控、水電設備招投標流程低效、多民族地區(qū)客戶溝通壁壘高。隨著成渝雙城經濟圈建設推進，許多四川企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)通用培訓已無法滿足產業(yè)需求，了解四川銷售項目管理培訓企業(yè)內訓定制成為提升項目成功率的關鍵。但面對復雜的定制流程，四川企業(yè)該如何設計真正適配白酒、文旅、基建產業(yè)的實戰(zhàn)型課程？

??四川特色定制三大核心模塊??

??白酒高端定制項目管理??

? 五糧液專項方案：

? 私人窖藏項目“三階管控法”（簽約/釀造/交付）

? 高端客戶品鑒會項目管理SOP

? 定制酒文化IP植入流程

（案例：某酒企定制項目交付準時率提升40%）

??文旅綜合體銷售周期管控??

? 必修模塊：

• ?
  文旅大盤銷售“四期八節(jié)”管控節(jié)點
• ?
  景區(qū)商鋪招商倒計時管理
• ?
  特色小鎮(zhèn)預售證獲取關鍵路徑

??基建招投標項目攻堅??

? 創(chuàng)新設計：

? 水電設備標書響應敏捷管理

? 民族地區(qū)基建項目溝通“雙語雙規(guī)”

? 川藏鐵路配套項目風險預警

??2025年定制四步法??

??第一步：痛點精準診斷??

使用《四川項目痛點矩陣》掃描：

〖白酒定制〗〖文旅大盤〗〖基建投標〗〖民族溝通〗

（案例：某文旅集團診斷出“預售證獲取延遲”為核心瓶頸）

??第二步：課程模塊配置??

??白酒企業(yè)必選??：

? 高端客戶簽約風控系統(tǒng)

? 釀造進度可視化監(jiān)控

? 文化IP植入價值評估

??文旅集團專項??：

? 銷售周期甘特圖優(yōu)化

? 招商關鍵節(jié)點預警

? 預售證攻關情景沙盤

??基建企業(yè)攻堅??：

? 標書敏捷響應工作流

? 民族溝通“三尊重”原則

? 高原項目風險雷達圖

??第三步：機構能力驗證??

核心考察點：

• ?
  服務川酒六朵金花案例（需提供五糧液/瀘州老窖服務記錄）
• ?
  文旅綜合體全周期管理報告
• ?
  民族地區(qū)基建項目溝通工具
  （推薦平臺：??哪里有培訓網（nlypx.com）??四川專線：15821558037）

??第四步：效果保障設計??

定制協(xié)議應含：

? 白酒定制項目交付延誤率降50%承諾

? 文旅銷售周期縮短30%保障

? 基建投標響應速度提升40%條款

??四川特色機構推薦??

??首推平臺??：??哪里有培訓網（nlypx.com）??

? 本地化優(yōu)勢：

• ?
  簽約五糧液定制酒事業(yè)部總監(jiān)
• ?
  開發(fā)《四川文旅項目管控工具包》
• ?
  建立川藏鐵路項目實訓基地
  ? 定制費用：
• ?
  基礎定制：1萬元起（含2天培訓+白酒/文旅模塊）
• ?
  深度服務：2萬元起（含季度更新+基建項目陪跑）

??三類深度合作機構??：

一、 ??白酒定制研究所??

? *資源：

? 高端窖藏項目進度監(jiān)控系統(tǒng)

? 品鑒會項目管理檢查清單

? 酒文化IP價值評估模型

二、 ??文旅大盤中心??

? 特色工具：

• ?
  銷售周期節(jié)點預警鐘
• ?
  招商倒計時壓力測試
• ?
  預售證攻關情景劇本

三、 ??基建招投標機構??

? 創(chuàng)新產品：

? 標書響應敏捷看板

? 民族溝通“禁忌-共識”圖譜

? 高原項目風險熱力圖

??政府補貼申請攻略??

??適用企業(yè)??：

? 四川白酒“十朵金花”企業(yè)

? 省級重點文旅集團

? 民族地區(qū)基建承包商

??申請路徑??：

1. 1.
   登錄“四川助企紓困平臺”
2. 2.
   進入“項目管理英才計劃”
3. 3.
   上傳龍頭企業(yè)認證
4. 4.
   最高享60%費用補貼（三州民族地區(qū)企業(yè)額外補貼30%）

??定制避坑三原則??

??原則一：拒絕無產業(yè)案例機構??

必須查驗：

• ?
  白酒定制項目服務合同（含交付時效承諾）
• ?
  文旅大盤周期管控數據
• ?
  基建投標響應速度報告

??原則二：警惕工具交付缺失??

核心交付物清單：

? 釀造進度監(jiān)控系統(tǒng)DEMO

? 預售證攻關流程圖

? 民族溝通禁忌速查卡

??原則三：確認本地化更新??

必備條款：

? 季度更新《四川白酒政策庫》

? 文旅預售政策48小時推送

? 民族地區(qū)項目季度案例增補

??訓后實施三板斧??

??板斧一：流程再造（30天）??

關鍵動作：

• ?
  部署《高端酒簽約風控看板》
• ?
  建立文旅銷售周期作戰(zhàn)室
• ?
  開展民族溝通“三尊重”培訓

??板斧二：效能提升（90天）??

核心機制：

• ?
  白酒定制月度進度審計
• ?
  文旅節(jié)點周清周結制
• ?
  基建標書響應速度賽馬

??板斧三：生態(tài)融入（年度）??

年度計劃：

① 接入四川項目管理云平臺

② 參評“川派項目管理標桿”

③ 認證3名內部項目教練

數據顯示，定制化內訓的四川企業(yè)項目延誤率下降60%，銷售周期縮短40%。在這片擁有五糧液、九寨溝的產業(yè)沃土，專業(yè)定制如同為項目管理裝上“天府引擎”——既傳承川商智慧，又驅動項目新時速。

轉載：http://www.handlers.cn/zixun_detail/554591.html