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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

培訓(xùn)經(jīng)理必修培訓(xùn)項(xiàng)目管理(5)

2017-03-14 14:09:53
 
講師:李新海 瀏覽次數(shù):2462
 培訓(xùn)體系八步走,前四步已經(jīng)走完了,今天我們說(shuō)說(shuō)第五步,培訓(xùn)項(xiàng)目管理。 而大多數(shù)的培訓(xùn)項(xiàng)目,均是根據(jù)崗位特性來(lái)安排的。下面我們來(lái)分類說(shuō)說(shuō)。 一、大學(xué)生項(xiàng)目 主要是針對(duì)大學(xué)生人群,在他們還沒(méi)有畢業(yè)的時(shí)候,就通過(guò)校園招聘

培訓(xùn)體系八步走,前四步已經(jīng)走完了,今天我們說(shuō)說(shuō)第五步,培訓(xùn)項(xiàng)目管理。

而大多數(shù)的培訓(xùn)項(xiàng)目,均是根據(jù)崗位特性來(lái)安排的。下面我們來(lái)分類說(shuō)說(shuō)。

一、大學(xué)生項(xiàng)目

主要是針對(duì)大學(xué)生人群,在他們還沒(méi)有畢業(yè)的時(shí)候,就通過(guò)校園招聘,安排他們到企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)的幾個(gè)月,就安排一系列學(xué)習(xí)的內(nèi)容,讓大學(xué)生快速成長(zhǎng)起來(lái),完成從大學(xué)生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變。

當(dāng)年2010年,李老師我作為萬(wàn)科集團(tuán)的新動(dòng)力項(xiàng)目成員,就體驗(yàn)了豐富多彩的學(xué)習(xí)內(nèi)容。

1、贈(zèng)送一本書(shū)《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》,并簽字贈(zèng)言。

2、安排所有大學(xué)生進(jìn)行戶外拓展訓(xùn)練。

3、安排在線網(wǎng)絡(luò)課程進(jìn)行自學(xué)。

4、每個(gè)崗位進(jìn)行輪崗一周。

二、新員工項(xiàng)目

主要是針對(duì)新入職的人群,不管是剛剛畢業(yè),還是工作多年,都需要參加企業(yè)安排的新員工培訓(xùn)。這個(gè)項(xiàng)目,每個(gè)企業(yè)都不一樣,但是都會(huì)有以下必須內(nèi)容。

1、公司簡(jiǎn)介

新人來(lái)到企業(yè),對(duì)公司不了解,一個(gè)全面的課程內(nèi)容,凸顯公司的創(chuàng)始人,公司的主營(yíng)業(yè)務(wù),未來(lái)的規(guī)劃,都可以讓新員工更好的融入企業(yè)。

2、行業(yè)簡(jiǎn)介

新人了解了企業(yè),但是不了解這個(gè)行業(yè),還要詳細(xì)講解行業(yè)的特性,行業(yè)的發(fā)展,讓新人對(duì)這個(gè)行業(yè)有信任,進(jìn)而對(duì)我們企業(yè)有信心。

3、企業(yè)文化

新人面試到入職,入職到參加新員工培訓(xùn),都是企業(yè)宣傳企業(yè)文化的途徑,而新員工培訓(xùn),是企業(yè)文化傳遞到員工大腦的有力武器??梢栽谡n程中,安排真實(shí)的案例,安排需要傳承的故事,安排大家觀看圖片和視頻,誦讀公司的文字資料,來(lái)深化企業(yè)文化。

4、員工手冊(cè)

新人剛到企業(yè)不了解企業(yè)的管理制度,一本員工手冊(cè)就足以清楚的告知新人應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

5、通用管理

新人雖然崗位不同,但是在新員工培訓(xùn)中,可以安排通用管理類課程,比如商務(wù)禮儀,執(zhí)行力,目標(biāo)管理,時(shí)間管理等課程。

三、崗位專業(yè)項(xiàng)目

每一年,公司會(huì)針對(duì)性相應(yīng)的崗位舉辦各種崗位專業(yè)項(xiàng)目,比如今年期望銷售部取得更好的業(yè)績(jī),就全面進(jìn)行銷售精英項(xiàng)目。

而崗位專業(yè)項(xiàng)目,不局限與現(xiàn)有的崗位,更多的是體現(xiàn)在未來(lái)的崗位,比如現(xiàn)在自媒體火熱,如何寫(xiě)軟文,如果制作圖片,如何編輯音頻和視頻,就可以專門(mén)做一個(gè)自媒體訓(xùn)練營(yíng)。

之前寫(xiě)了一篇文章,叫培訓(xùn)經(jīng)理必修內(nèi)訓(xùn)師管理,就是在公司沒(méi)有內(nèi)訓(xùn)師的前提下,專門(mén)做了這么一個(gè)項(xiàng)目。

四、儲(chǔ)備干部項(xiàng)目

儲(chǔ)備干部培訓(xùn),屬于管理類培訓(xùn),為當(dāng)管理人員打下基礎(chǔ),要鞏固員工的一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并安排管理類的課程,讓儲(chǔ)備干部具備管理能力。

五、中高層項(xiàng)目

中層是部門(mén)經(jīng)理,高層是管理若干部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo),中高層是企業(yè)的核心,他們的管理能力,戰(zhàn)略思考能力,團(tuán)隊(duì)管理能力,將直接影響企業(yè)的發(fā)展。

至于每個(gè)項(xiàng)目的具體細(xì)節(jié),如何籌劃項(xiàng)目,如何管理項(xiàng)目,那就需要具體分析了,李老師非常愿意在培訓(xùn)項(xiàng)目管理方面幫助到大家。歡迎大家聯(lián)系到我,和我互動(dòng)交流。



轉(zhuǎn)載:http://www.handlers.cn/zixun_detail/29690.html

李新海
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)