一、發(fā)揮模范帶頭作用，強化服務(wù)意識
在國企中，領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用是提升領(lǐng)導(dǎo)力的重要基礎(chǔ)。榜樣有著無窮的力量，領(lǐng)導(dǎo)在工作中的態(tài)度會對廣大員工產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。例如，若領(lǐng)導(dǎo)能像胡錦濤總書記所倡導(dǎo)的“做官先做人，萬事民為先”那樣，將其作為行為準(zhǔn)則，做到一身正氣，全身心投入事業(yè)，那么其言行舉止就會產(chǎn)生無形的感染力與號召力。員工會紛紛效仿，從而形成良性循環(huán)。
國企往往具有服務(wù)性質(zhì)，這就要求領(lǐng)導(dǎo)帶頭樹立“四為”服務(wù)思想，即“機關(guān)為基層服務(wù)，二線為一線服務(wù)，副業(yè)為主業(yè)服務(wù)，一切為客戶服務(wù)”。領(lǐng)導(dǎo)在要求員工做到某些事情之前，自己必須先做到；要求員工不做的事情，自己也絕不能做。只有這樣，領(lǐng)導(dǎo)才能在員工心中樹立起威望，其領(lǐng)導(dǎo)力也會在這個過程中逐步提升。
二、主動學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)
主動學(xué)習(xí)并熟悉業(yè)務(wù)是國企領(lǐng)導(dǎo)提高領(lǐng)導(dǎo)力的根基。在當(dāng)今快速發(fā)展的時代，知識不斷更新，業(yè)務(wù)也日益復(fù)雜。國企領(lǐng)導(dǎo)只有不斷學(xué)習(xí)，才能跟上時代的步伐，更好地引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。
以一些成功的西方企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為例，美國西南聯(lián)合航空的創(chuàng)始人布蘭森，他通過高超的領(lǐng)導(dǎo)力帶領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)造了航空業(yè)的標(biāo)桿。他必然對航空業(yè)的業(yè)務(wù)有著深入的了解，包括航空運營、顧客需求、市場競爭等多方面的知識。同樣，郭士納在IBM陷入困境時臨危受命，他憑借強大的領(lǐng)導(dǎo)力和對業(yè)務(wù)的熟悉程度，進(jìn)行了一系列有效的改革，使IBM重新崛起。這些例子表明，無論是國內(nèi)還是國外，熟悉業(yè)務(wù)對于領(lǐng)導(dǎo)者來說都是至關(guān)重要的。
對于國企領(lǐng)導(dǎo)而言，熟悉業(yè)務(wù)可以幫助他們在決策時更加科學(xué)合理。他們能夠準(zhǔn)確把握企業(yè)的發(fā)展方向，了解企業(yè)在市場中的定位，從而制定出符合企業(yè)實際情況的戰(zhàn)略規(guī)劃。同時，在面對各種業(yè)務(wù)問題時，也能迅速做出正確的判斷并采取有效的措施加以解決。
三、注重品德培養(yǎng)，糾正認(rèn)識偏差
領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅源于職位和權(quán)力，品德和個人魅力也是重要的來源。在國企中，高管人員肩負(fù)著眾多重要使命，如國家經(jīng)濟(jì)安全、資源優(yōu)化配置、國有資產(chǎn)保值增值等。因此，他們更應(yīng)注重品德培養(yǎng)。
“德不厚者，不可以使民”，道德高尚、清正廉潔、講求操守是增強人格魅力、實現(xiàn)有效領(lǐng)導(dǎo)的前提。國企高管人員需要通過學(xué)習(xí)提高自身修養(yǎng)，開闊胸襟，砥礪品行，完善人格。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)具備良好的品德時，就能提高對員工的非職權(quán)影響力，使員工能夠自覺團(tuán)結(jié)在其周圍，與領(lǐng)導(dǎo)的行為保持一致，共同為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而努力。
例如，在企業(yè)的日常管理中，一個品德高尚的領(lǐng)導(dǎo)會公平對待每一位員工，尊重員工的權(quán)益，關(guān)心員工的生活和發(fā)展。這樣的領(lǐng)導(dǎo)會贏得員工的尊重和信任，員工也會更愿意接受其領(lǐng)導(dǎo)，從而提高整個企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四、善于總結(jié)經(jīng)驗，大膽實踐創(chuàng)新
總結(jié)經(jīng)驗對于國企領(lǐng)導(dǎo)提升領(lǐng)導(dǎo)力有著不可忽視的作用。只有通過不斷總結(jié)經(jīng)驗，領(lǐng)導(dǎo)才能切實提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平。
在企業(yè)的發(fā)展過程中，會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。每一次成功或失敗的經(jīng)歷都是寶貴的財富。領(lǐng)導(dǎo)要善于從這些經(jīng)歷中總結(jié)出規(guī)律和方法，以便在未來的工作中更好地應(yīng)對類似的情況。
同時，大膽實踐創(chuàng)新也是提升領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵。在市場競爭日益激烈的今天，國企也需要不斷創(chuàng)新才能保持競爭力。領(lǐng)導(dǎo)要敢于嘗試新的理念、方法和技術(shù)，鼓勵員工創(chuàng)新，營造創(chuàng)新的企業(yè)文化。例如，一些國企在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，積極探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型、涉足新興產(chǎn)業(yè)等。這就需要領(lǐng)導(dǎo)具備創(chuàng)新意識和勇氣，帶領(lǐng)企業(yè)在變革中不斷發(fā)展壯大。
五、加強黨性修養(yǎng)，做到“七個堅持”
國企管理者肩負(fù)著國有資產(chǎn)保值增值的重任，在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中，加強黨性修養(yǎng)是提升領(lǐng)導(dǎo)力的必然要求。做到“七個堅持”有助于管理者更好地履行自己的職責(zé)。
堅持不斷加強馬克思主義理論學(xué)習(xí)，能夠讓管理者樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定理想信念。這使得他們在面對各種復(fù)雜的情況時，能夠保持清醒的頭腦，做出正確的決策。
堅持黨的群眾路線，牢記黨的宗旨，有助于管理者改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾。他們能夠尊重群眾、服務(wù)群眾、依靠群眾，*限度地調(diào)動干部員工的積極性。這對于提高企業(yè)的工作效率和員工的工作熱情有著積極的影響。
堅持遵守政治紀(jì)律，與黨*保持高度一致，帶頭遵守并嚴(yán)格執(zhí)行上級各項工作要求和決策部署，能夠確保政令暢通、令行禁止。這對于保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和正確的發(fā)展方向至關(guān)重要。
堅持“三重一大”決策制度，重大事項集體決策，發(fā)揚民主，集思廣益，互相支持，能夠維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。一個團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子能夠更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，帶領(lǐng)企業(yè)不斷前進(jìn)。
堅持遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)政策和企業(yè)各項規(guī)章制度、職業(yè)道德操守和行為準(zhǔn)則，能夠真正做到對企業(yè)負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)，維護(hù)企業(yè)和員工的利益。
堅持為人謙虛，真誠待人，時常查找和改正自身的不足和缺點，對下屬公心相待，取其所長，能夠保持下屬工作熱情，打造和諧團(tuán)隊。
堅持廉潔自律，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，能夠樹立領(lǐng)導(dǎo)的良好形象，贏得員工的信任和尊重，從而提升領(lǐng)導(dǎo)力。
總之，國企要提高領(lǐng)導(dǎo)力，需要從多個方面入手，通過發(fā)揮模范作用、加強學(xué)習(xí)、注重品德培養(yǎng)、總結(jié)經(jīng)驗創(chuàng)新、加強黨性修養(yǎng)等多種方法，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)的綜合素質(zhì)和能力，從而帶領(lǐng)國企在新時代更好地發(fā)展。
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