一、領(lǐng)導(dǎo)力的重要性與九點(diǎn)內(nèi)涵
領(lǐng)導(dǎo)力在各個領(lǐng)域都有著不可忽視的重要性。一個具備良好領(lǐng)導(dǎo)力的人能夠有效地引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)朝著目標(biāo)前進(jìn)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力，提高整體的工作效率和創(chuàng)新能力等。這里所說的練好九點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，這九點(diǎn)有著豐富的內(nèi)涵。
首先是目標(biāo)清晰，明確目標(biāo)就如同燈塔為船只指引方向一樣，領(lǐng)導(dǎo)者必須清楚地知道團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是什么，這樣才能讓團(tuán)隊(duì)成員明白努力的方向。例如在企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)者明確年度銷售目標(biāo)或者項(xiàng)目完成的目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)成員才能根據(jù)這個目標(biāo)去規(guī)劃自己的工作。
意志強(qiáng)烈也是關(guān)鍵一點(diǎn)。只有意志強(qiáng)烈才能在面對各種困難和誘惑時堅(jiān)定初衷，堅(jiān)守夢想和信念。像那些創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，在創(chuàng)業(yè)初期面臨資金短缺、市場競爭激烈等諸多問題時，如果沒有強(qiáng)烈的意志很容易放棄，而堅(jiān)持下來的往往是憑借著強(qiáng)大的意志力。
完整計(jì)劃能讓領(lǐng)導(dǎo)者清楚每個階段的目標(biāo)。在大型項(xiàng)目中，從項(xiàng)目的籌備、啟動到實(shí)施、收尾，每個階段都需要有詳細(xì)的計(jì)劃，這樣才能有條不紊地推進(jìn)工作。
迫切行動則強(qiáng)調(diào)行動的重要性，計(jì)劃只有通過行動才能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。比如一個新產(chǎn)品的研發(fā)計(jì)劃，只有付諸行動，進(jìn)入研發(fā)流程，才能檢驗(yàn)計(jì)劃的可行性并逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的問世。
面對現(xiàn)實(shí)是因?yàn)槔硐牒同F(xiàn)實(shí)往往存在差距。領(lǐng)導(dǎo)者不能只活在理想的藍(lán)圖中，要看到實(shí)際情況中的困難與挑戰(zhàn)，及時調(diào)整策略。
調(diào)整心態(tài)有助于在充滿荊棘和坎坷的道路上堅(jiān)持最初的心愿。在工作中遇到挫折或者團(tuán)隊(duì)成員之間出現(xiàn)矛盾時，領(lǐng)導(dǎo)者良好的心態(tài)能夠穩(wěn)定軍心，化解矛盾。
修正行為是根據(jù)實(shí)際情況對自己和團(tuán)隊(duì)的行為進(jìn)行調(diào)整，以更好地適應(yīng)發(fā)展需求。
自律堅(jiān)持能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的毅力，長期堅(jiān)持良好的工作習(xí)慣和領(lǐng)導(dǎo)方式，為團(tuán)隊(duì)樹立榜樣。
二、從自我認(rèn)知到九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)聯(lián)
領(lǐng)導(dǎo)力始于自我認(rèn)知。領(lǐng)導(dǎo)者需要清晰地了解自己的優(yōu)勢、劣勢、價(jià)值觀、動機(jī)以及情緒反應(yīng)模式。這與練好九點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力有著緊密的關(guān)聯(lián)。
通過自我反思來認(rèn)識自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，這有助于在目標(biāo)清晰這一點(diǎn)上做得更好。因?yàn)榱私庾约荷瞄L什么、不擅長什么，可以更精準(zhǔn)地確定適合自己和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。例如，如果領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)現(xiàn)自己在創(chuàng)新思維方面有優(yōu)勢，那么在制定目標(biāo)時就可以側(cè)重于創(chuàng)新型項(xiàng)目的開展。
在建立良好的溝通技巧方面，這與九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力中的多個方面相關(guān)。良好的溝通是讓團(tuán)隊(duì)成員理解目標(biāo)的重要手段，也是在面對現(xiàn)實(shí)時協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系的關(guān)鍵。例如在項(xiàng)目執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題，領(lǐng)導(dǎo)者通過有效的溝通技巧，既能讓團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)識到問題所在，又能保持團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神與九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力中的一些方面也是相輔相成的。團(tuán)隊(duì)合作精神能夠促進(jìn)完整計(jì)劃的制定和執(zhí)行，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作可以讓計(jì)劃更加周全。同時在迫切行動階段，團(tuán)隊(duì)合作能夠提高行動的效率。
學(xué)習(xí)管理技巧，如目標(biāo)設(shè)定、任務(wù)分配、時間管理等，直接影響到目標(biāo)清晰、完整計(jì)劃等領(lǐng)導(dǎo)力的提升點(diǎn)。合理的目標(biāo)設(shè)定是目標(biāo)清晰的關(guān)鍵，有效的任務(wù)分配和時間管理有助于計(jì)劃的順利實(shí)施。
培養(yǎng)自信和決斷力能夠在意志強(qiáng)烈這一點(diǎn)上給予支持。自信的領(lǐng)導(dǎo)者更能夠堅(jiān)定自己的信念，在面對決策時能夠果斷做出選擇，而不會猶豫不決。
持續(xù)學(xué)習(xí)與發(fā)展則貫穿于整個九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力的提升過程。隨著知識、技能和經(jīng)驗(yàn)的不斷提升，領(lǐng)導(dǎo)者在各個領(lǐng)導(dǎo)力提升點(diǎn)上都能有更好的表現(xiàn)。例如在調(diào)整心態(tài)方面，通過學(xué)習(xí)心理學(xué)知識等，能夠更好地應(yīng)對壓力和挫折。
建立良好的個人形象有助于在團(tuán)隊(duì)中樹立威信，這對在修正行為等方面有著積極的影響。團(tuán)隊(duì)成員更愿意聽從一個形象良好、值得信賴的領(lǐng)導(dǎo)者的引導(dǎo)。
培養(yǎng)共情能力與面對現(xiàn)實(shí)、調(diào)整心態(tài)等方面有關(guān)聯(lián)。共情能力能讓領(lǐng)導(dǎo)者更好地理解團(tuán)隊(duì)成員在面對困難時的感受，從而在調(diào)整心態(tài)時能夠從團(tuán)隊(duì)整體出發(fā)，做出更合適的決策。
建立目標(biāo)和愿景則是目標(biāo)清晰的升華，它不僅僅是短期的目標(biāo)，更是長遠(yuǎn)的發(fā)展方向的確定。
三、在實(shí)踐中運(yùn)用九點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力
在實(shí)際的工作和團(tuán)隊(duì)管理場景中，要切實(shí)運(yùn)用這九點(diǎn)來提升領(lǐng)導(dǎo)力。
在目標(biāo)清晰方面，領(lǐng)導(dǎo)者要根據(jù)團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況，制定具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標(biāo)。例如在一個營銷團(tuán)隊(duì)中，領(lǐng)導(dǎo)者可以設(shè)定在本季度末將產(chǎn)品的市場占有率提高10%這樣明確的目標(biāo)。
意志強(qiáng)烈就需要領(lǐng)導(dǎo)者在面對各種干擾因素時，堅(jiān)守自己的信念。比如在推行一項(xiàng)新的工作制度時，可能會受到部分員工的抵觸，但領(lǐng)導(dǎo)者要堅(jiān)信制度的合理性并堅(jiān)定地推行下去。
完整計(jì)劃的制定要充分考慮到各種可能的情況。以舉辦一場大型活動為例，要考慮場地、人員、預(yù)算、時間安排、應(yīng)急預(yù)案等多方面的因素，制定出詳細(xì)的計(jì)劃。
迫切行動要求領(lǐng)導(dǎo)者要積極推動團(tuán)隊(duì)成員將計(jì)劃付諸實(shí)踐。在軟件開發(fā)項(xiàng)目中，領(lǐng)導(dǎo)者要督促開發(fā)人員按照計(jì)劃及時進(jìn)行代碼編寫、測試等工作，不能拖延。
面對現(xiàn)實(shí)時，領(lǐng)導(dǎo)者要及時發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作中的問題并承認(rèn)問題的存在。例如當(dāng)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的銷量沒有達(dá)到預(yù)期時，不能一味地責(zé)怪市場或者銷售團(tuán)隊(duì)，而是要深入分析是產(chǎn)品本身的問題，還是營銷策略的問題等。
調(diào)整心態(tài)在遇到挫折時尤為重要。比如在項(xiàng)目投標(biāo)失敗后，領(lǐng)導(dǎo)者不能垂頭喪氣，而是要鼓勵團(tuán)隊(duì)成員從失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，調(diào)整狀態(tài)迎接下一次挑戰(zhàn)。
修正行為要根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整。如果發(fā)現(xiàn)之前的任務(wù)分配不合理，導(dǎo)致工作效率低下，領(lǐng)導(dǎo)者就要及時重新分配任務(wù)，優(yōu)化工作流程。
自律堅(jiān)持體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者日常的工作態(tài)度上。領(lǐng)導(dǎo)者要按時上班，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，同時在工作中保持高度的專注和敬業(yè)精神，為團(tuán)隊(duì)成員樹立榜樣。
在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神方面，領(lǐng)導(dǎo)者可以組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的了解和信任。例如定期舉辦戶外拓展活動或者團(tuán)隊(duì)聚餐等。
總之，通過在實(shí)踐中不斷地運(yùn)用這九點(diǎn)來提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)者能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向更高的發(fā)展階段，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和個人的共同成長。
轉(zhuǎn)載：http://www.handlers.cn/zixun_detail/158672.html