一、富有遠(yuǎn)見(jiàn)與戰(zhàn)略導(dǎo)向
領(lǐng)導(dǎo)力突出的一個(gè)重要特征是富有遠(yuǎn)見(jiàn)。富有遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)者能夠開(kāi)發(fā)出清晰的未來(lái)愿景，這一愿景如同燈塔，為整個(gè)團(tuán)隊(duì)確定前進(jìn)的方向。例如，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)者如果能預(yù)見(jiàn)到行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，提前布局新興業(yè)務(wù)，就能使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)先機(jī)。像蘋(píng)果公司的領(lǐng)導(dǎo)者，在智能手機(jī)尚未普及之時(shí)，就洞察到了移動(dòng)設(shè)備智能化的發(fā)展趨勢(shì)，從而引領(lǐng)蘋(píng)果推出iPhone系列產(chǎn)品，徹底改變了手機(jī)行業(yè)格局。
同時(shí)，這種遠(yuǎn)見(jiàn)還體現(xiàn)在戰(zhàn)略導(dǎo)向方面，需要具備全面、復(fù)雜的分析性思考和概念性思考能力。領(lǐng)導(dǎo)者要對(duì)宏觀環(huán)境、行業(yè)動(dòng)態(tài)、內(nèi)部資源等進(jìn)行深入分析，制定出符合組織長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。他們不是被動(dòng)地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，而是主動(dòng)反應(yīng)甚至前瞻性反應(yīng)。例如，一些傳統(tǒng)能源企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，在意識(shí)到全球?qū)η鍧嵞茉吹男枨蟛粩嘣鲩L(zhǎng)以及環(huán)保要求日益嚴(yán)格的情況下，積極布局新能源產(chǎn)業(yè)，這就是戰(zhàn)略導(dǎo)向的體現(xiàn)。
二、為他人增加價(jià)值
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者所制定的未來(lái)愿景和規(guī)劃會(huì)對(duì)下屬產(chǎn)生積極影響，能夠滿足他人的愿望和需求，也就是為他人“增加價(jià)值”。他們深知團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與組織目標(biāo)息息相關(guān)，當(dāng)員工在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程中也能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值時(shí)，員工的積極性和忠誠(chéng)度會(huì)大大提高。比如，一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，會(huì)根據(jù)每個(gè)成員的能力和特點(diǎn)，制定個(gè)性化的銷售目標(biāo)和培訓(xùn)計(jì)劃，幫助成員提升銷售技能，實(shí)現(xiàn)個(gè)人收入增長(zhǎng)的同時(shí)，也推動(dòng)團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績(jī)的提升。
三、具備良好的個(gè)人信譽(yù)
個(gè)人信譽(yù)是領(lǐng)導(dǎo)力突出的關(guān)鍵特征之一。具有良好信譽(yù)的領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)中會(huì)贏得成員的信任和尊重。他們言出必行，對(duì)自己的承諾負(fù)責(zé)到底。在企業(yè)合作中，如果領(lǐng)導(dǎo)者有著良好的信譽(yù)，合作伙伴會(huì)更愿意與其開(kāi)展長(zhǎng)期合作。例如，在商業(yè)談判中，信譽(yù)良好的領(lǐng)導(dǎo)者所代表的企業(yè)往往更容易獲得有利的合作條款，因?yàn)閷?duì)方相信其會(huì)按照約定履行義務(wù)。
四、較強(qiáng)的創(chuàng)造力和冒險(xiǎn)精神
創(chuàng)造力和冒險(xiǎn)精神在領(lǐng)導(dǎo)力中不可或缺。在當(dāng)今快速變化的時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷創(chuàng)新，尋找新的解決方案來(lái)應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。具有創(chuàng)造力的領(lǐng)導(dǎo)者能夠打破常規(guī)思維，提出獨(dú)特的想法和理念。比如，特斯拉和SpaceX的創(chuàng)始人馬斯克，他以其極具創(chuàng)造力的想法，如電動(dòng)汽車的大規(guī)模商業(yè)化和可回收火箭技術(shù)，不斷挑戰(zhàn)傳統(tǒng)行業(yè)的邊界。
而冒險(xiǎn)精神則促使領(lǐng)導(dǎo)者敢于嘗試新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域或創(chuàng)新舉措，盡管這些嘗試可能伴隨著風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，這種冒險(xiǎn)不是盲目沖動(dòng)的，而是基于對(duì)市場(chǎng)、技術(shù)等多方面因素的深入研究和分析。
五、堅(jiān)韌的意志
在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的道路上，領(lǐng)導(dǎo)者必然會(huì)遇到各種困難和挫折，堅(jiān)韌的意志能讓他們?cè)谀婢持胁磺粨?。例如，?chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在創(chuàng)業(yè)初期往往面臨資金短缺、市場(chǎng)開(kāi)拓困難等諸多問(wèn)題，但憑借堅(jiān)韌的意志，他們不斷調(diào)整策略，堅(jiān)持前行。像阿里巴巴的創(chuàng)始人馬云，在創(chuàng)業(yè)初期四處碰壁，但他始終堅(jiān)信互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的發(fā)展?jié)摿?，最終將阿里巴巴打造成為全球知名的企業(yè)。
六、自信與智慧
自信的領(lǐng)導(dǎo)者能夠在團(tuán)隊(duì)中傳遞積極的信號(hào)，讓成員相信他們有能力帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功。這種自信源于領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)自身能力、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的信任。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者還需要具備智慧，包括對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的精通、對(duì)人際關(guān)系的妥善處理等。智慧的領(lǐng)導(dǎo)者能夠在復(fù)雜的情況下做出明智的決策，例如在企業(yè)面臨危機(jī)時(shí)，能夠準(zhǔn)確判斷形勢(shì)，采取有效的應(yīng)對(duì)措施，化險(xiǎn)為夷。
七、正直誠(chéng)實(shí)的品質(zhì)
正直誠(chéng)實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)力的基石。領(lǐng)導(dǎo)者必須秉持公正、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度對(duì)待團(tuán)隊(duì)成員和合作伙伴。在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，正直誠(chéng)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)營(yíng)造一個(gè)公平、透明的工作環(huán)境，員工不用擔(dān)心受到不公正的對(duì)待。在對(duì)外交往中，正直誠(chéng)實(shí)的形象也有助于企業(yè)樹(shù)立良好的品牌形象，吸引更多的客戶和合作伙伴。
八、與工作相關(guān)的知識(shí)
領(lǐng)導(dǎo)者需要掌握與工作相關(guān)的知識(shí)，這有助于他們更好地指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)工作、做出正確決策。不同領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者需要具備不同的專業(yè)知識(shí)，例如科技企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者需要了解前沿的技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，金融企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者需要精通金融市場(chǎng)規(guī)律等。只有具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者才能在專業(yè)問(wèn)題上給予團(tuán)隊(duì)正確的引導(dǎo)。
九、對(duì)環(huán)境和他人需要的敏感性
領(lǐng)導(dǎo)者要對(duì)環(huán)境的限制及資源作出現(xiàn)實(shí)的評(píng)估，同時(shí)對(duì)他人的能力有深刻的了解，并及時(shí)對(duì)他們的需要和情感做出回應(yīng)。在市場(chǎng)環(huán)境變化時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者能夠及時(shí)調(diào)整組織的發(fā)展戰(zhàn)略，以適應(yīng)新的環(huán)境要求。在團(tuán)隊(duì)管理方面，領(lǐng)導(dǎo)者要關(guān)注成員的情緒變化和需求，當(dāng)成員遇到困難時(shí)，能夠給予及時(shí)的支持和幫助，從而提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
十、努力進(jìn)取
努力進(jìn)取包括對(duì)成功的強(qiáng)烈欲望、不斷地努力提高、具有雄心、抱負(fù)、精力、毅力、主動(dòng)性等。努力進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)者總是積極尋求發(fā)展機(jī)會(huì)，不斷提升自己和組織的能力。他們不會(huì)滿足于現(xiàn)狀，而是持續(xù)推動(dòng)組織向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。例如，一些傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，在看到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇后，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，帶領(lǐng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化改造，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
十一、具有感召力
感召力是領(lǐng)導(dǎo)者最本色的領(lǐng)導(dǎo)能力之一。具有堅(jiān)定的信念和崇高的理想、高尚的人格的領(lǐng)導(dǎo)者往往具有強(qiáng)大的感召力。他們能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)在動(dòng)力，使成員愿意追隨他們共同奮斗。例如，馬丁·路德·金以其對(duì)平等、自由的堅(jiān)定信念和崇高理想，感召了無(wú)數(shù)人參與到民權(quán)運(yùn)動(dòng)中。在企業(yè)中，具有感召力的領(lǐng)導(dǎo)者能夠讓員工認(rèn)同企業(yè)的文化和價(jià)值觀，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而全力以赴。
十二、靠譜
做一個(gè)靠譜的領(lǐng)導(dǎo)者，說(shuō)過(guò)的話、做的事要讓大家都放心、省心。在員工眼里，靠譜的領(lǐng)導(dǎo)是值得信賴的。這樣的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)按時(shí)完成任務(wù)，兌現(xiàn)承諾，在決策時(shí)也會(huì)考慮周全。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，靠譜的領(lǐng)導(dǎo)者能夠穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)的軍心，讓成員們更安心地工作，也會(huì)吸引更多的員工愿意跟隨。
轉(zhuǎn)載：http://www.handlers.cn/zixun_detail/156564.html