一、鷹型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
鷹型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，即N+T型。這種風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者具有全局視野、充滿創(chuàng)意并且擅長(zhǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃。他們往往站在宏觀的角度看待問(wèn)題，能夠敏銳地捕捉到發(fā)展的大方向，為團(tuán)隊(duì)或組織勾勒出長(zhǎng)遠(yuǎn)的藍(lán)圖。例如在企業(yè)戰(zhàn)略布局中，鷹型領(lǐng)導(dǎo)者可能會(huì)先確定未來(lái)幾年的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品方向等大框架。
然而，這種風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者也存在不足。他們不善于執(zhí)行和解決具體的事務(wù)。在將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)時(shí)，可能會(huì)面臨困難。比如在項(xiàng)目實(shí)施階段，可能會(huì)忽略一些實(shí)際操作中的細(xì)節(jié)問(wèn)題。而且在決策過(guò)程中，可能缺乏對(duì)基層員工想法的傾聽(tīng)。這就需要鷹型領(lǐng)導(dǎo)者優(yōu)化自身，學(xué)會(huì)傾聽(tīng)他人想法，注重落實(shí)細(xì)節(jié)。只有這樣，才能讓宏偉的戰(zhàn)略更好地落地生根。
二、大雁型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
大雁型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，也就是N+F型。其特點(diǎn)鮮明，首先是注重在團(tuán)隊(duì)內(nèi)建立共同的價(jià)值觀。一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果有了共同的價(jià)值觀，就如同有了靈魂，成員們會(huì)朝著同一個(gè)方向努力。例如，一些公益組織的領(lǐng)導(dǎo)者，通過(guò)倡導(dǎo)奉獻(xiàn)、關(guān)愛(ài)等價(jià)值觀，凝聚起眾多志愿者。
大雁型領(lǐng)導(dǎo)者還擅長(zhǎng)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，愿意為團(tuán)隊(duì)提供支持和幫助。他們深知團(tuán)隊(duì)成員的潛力，通過(guò)鼓勵(lì)和支持，激發(fā)成員的積極性。但是，這種風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者也有需要改進(jìn)之處。他們要學(xué)會(huì)拒絕一些不合理的要求，在做決策時(shí)，要運(yùn)用邏輯來(lái)衡量，不能僅僅依靠情感因素，同時(shí)也要更加注意細(xì)節(jié)。否則，可能會(huì)因?yàn)檫^(guò)于注重人情和團(tuán)隊(duì)氛圍，而在決策上出現(xiàn)失誤或者在執(zhí)行任務(wù)時(shí)忽略一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
三、螞蟻型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
螞蟻型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，即S+T型。這種風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者非常注重分工流程，對(duì)待工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，他們會(huì)將任務(wù)詳細(xì)地分解，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。就像在一個(gè)建筑工程團(tuán)隊(duì)中，螞蟻型領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)明確規(guī)定每個(gè)工人的工作內(nèi)容、工作時(shí)間和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。
這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆止ち鞒淘诖_保工作高效、有序進(jìn)行方面有著重要意義。不過(guò)，這種風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者可能會(huì)過(guò)于注重流程和細(xì)節(jié)，缺乏一定的靈活性。在面對(duì)一些突發(fā)情況或者需要?jiǎng)?chuàng)新思維的情境時(shí)，可能會(huì)顯得有些僵化。
四、情境領(lǐng)導(dǎo)中的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
在“情境領(lǐng)導(dǎo)”理論中，也存在四種對(duì)待員工的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
- 指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格（Directing）
- 這種風(fēng)格適用于那些需要大量明確具體指導(dǎo)才能完成任務(wù)的下屬。例如，對(duì)于剛?cè)肼毜男聠T工，他們對(duì)公司的業(yè)務(wù)流程、工作規(guī)范等都不太熟悉，這時(shí)候指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格就非常必要。領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)明確地告訴下屬做什么、怎么做、何時(shí)做等具體的要求，并且密切監(jiān)督任務(wù)的進(jìn)展情況。這種風(fēng)格能夠讓新員工快速適應(yīng)工作環(huán)境，掌握工作技能。
- 教練式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格（Coaching）
- 這種風(fēng)格適用的情況有所不同。當(dāng)員工有一定的工作能力，但在某些方面還需要提升時(shí)，教練式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格就比較合適。領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)像教練一樣，在員工工作過(guò)程中給予指導(dǎo)和反饋，幫助員工提高工作能力。比如，在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中，對(duì)于那些有銷(xiāo)售潛力但在客戶溝通技巧方面有所欠缺的員工，領(lǐng)導(dǎo)者可以采用教練式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，通過(guò)模擬銷(xiāo)售場(chǎng)景、分析客戶心理等方式來(lái)提升員工的銷(xiāo)售能力。
- 支持式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格（Supporting）
- 當(dāng)員工已經(jīng)具備了較高的工作能力，但可能在工作動(dòng)力或者信心方面有所不足時(shí)，支持式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格就會(huì)發(fā)揮作用。領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)給予員工情感上的支持、鼓勵(lì)和資源上的保障，讓員工感受到自己的價(jià)值和被信任。例如，在研發(fā)團(tuán)隊(duì)中，一些經(jīng)驗(yàn)豐富的科研人員在進(jìn)行高難度項(xiàng)目研發(fā)時(shí)，可能會(huì)遇到挫折而產(chǎn)生自我懷疑，這時(shí)候支持式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者可以為他們提供更多的研究資源，鼓勵(lì)他們堅(jiān)持下去。
- 授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格（Delegating）
- 當(dāng)員工不僅有能力而且有足夠的工作動(dòng)力和責(zé)任心時(shí)，授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是比較合適的。領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)將權(quán)力下放給員工，讓員工自主地完成任務(wù)。例如，在一些創(chuàng)意型的項(xiàng)目組中，對(duì)于那些資深且富有創(chuàng)意的員工，領(lǐng)導(dǎo)者可以充分授權(quán)，讓他們按照自己的想法去開(kāi)展工作，這樣可以充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力和主觀能動(dòng)性。
這四種情境領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，從不同的角度滿足了員工在不同發(fā)展階段的需求，有助于提高團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效。
五、其他相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
- 遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
- 這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造共同愿景，從而激發(fā)員工的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)向他們的*目標(biāo)看齊。例如，一些科技創(chuàng)業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)者，他們有著對(duì)未來(lái)科技發(fā)展趨勢(shì)的深刻洞察，能夠描繪出一幅美好的未來(lái)藍(lán)圖，如實(shí)現(xiàn)無(wú)人駕駛技術(shù)的大規(guī)模應(yīng)用、讓智能家居走進(jìn)千家萬(wàn)戶等。這種愿景會(huì)吸引眾多志同道合的員工加入團(tuán)隊(duì)，并且激勵(lì)他們不斷朝著這個(gè)目標(biāo)努力奮斗。
- 指揮式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格（高命令性、低支持性的行為）
- 領(lǐng)導(dǎo)者以指令式風(fēng)格進(jìn)行管理。他們提供明確的任務(wù)目標(biāo)和要求，并密切監(jiān)督任務(wù)的進(jìn)展。在一些軍事行動(dòng)或者緊急救援任務(wù)中，指揮式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格非常有效。例如，在地震救援現(xiàn)場(chǎng)，指揮官會(huì)明確下達(dá)救援任務(wù)，如哪個(gè)小組負(fù)責(zé)搜救傷員、哪個(gè)小組負(fù)責(zé)搭建臨時(shí)避難所等，并且嚴(yán)格監(jiān)督任務(wù)執(zhí)行情況，以確保救援工作高效、有序地進(jìn)行。
不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格都有其獨(dú)特的特點(diǎn)和適用范圍，領(lǐng)導(dǎo)者需要根據(jù)自身的情況、團(tuán)隊(duì)成員的特點(diǎn)以及任務(wù)的要求等因素，靈活運(yùn)用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和組織的目標(biāo)。
轉(zhuǎn)載：http://www.handlers.cn/zixun_detail/154340.html