企業(yè)商業(yè)領(lǐng)袖進階培訓(xùn)——EMBA課程：
北豐商學(xué)院EMBA主要著眼于企業(yè)戰(zhàn)略視角的視野拓寬和格局提升。課程內(nèi)容涵蓋了社經(jīng)大勢與商業(yè)機會、組織理論與頂層設(shè)計、產(chǎn)業(yè)思維與產(chǎn)業(yè)分析等多元領(lǐng)域，致力于推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和長遠進步。
金融創(chuàng)新管理課程——專為財富增長而設(shè)：
該課程主要針對經(jīng)濟態(tài)勢分析和財富增值策略，內(nèi)容包括國內(nèi)外經(jīng)濟形勢解讀、股權(quán)投資策略、企業(yè)資產(chǎn)證券化等，幫助企業(yè)把握金融創(chuàng)新的脈搏。
工商管理進階課程——培養(yǎng)實戰(zhàn)派管理人才：
工商管理EMBA側(cè)重于企業(yè)實際經(jīng)營策略與管理能力的培養(yǎng)，包括企業(yè)戰(zhàn)略定位、品牌文化構(gòu)建、團隊組織管理、產(chǎn)品經(jīng)營策略等多方面內(nèi)容，為企業(yè)培養(yǎng)具備實戰(zhàn)經(jīng)驗的管理人員。
健康產(chǎn)業(yè)EMBA——聚焦健康產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)：
健康產(chǎn)業(yè)EMBA專注于健康產(chǎn)業(yè)的交流與學(xué)習(xí)，內(nèi)容涵蓋健康產(chǎn)業(yè)全景、未來科技趨勢、臨床科學(xué)研究等，為健康產(chǎn)業(yè)的人才培養(yǎng)搭建了良好的平臺。
財務(wù)管理CFO培訓(xùn)——財務(wù)策略與價值創(chuàng)造：
財務(wù)管理CFO課程專注于培養(yǎng)企業(yè)財務(wù)策略與價值創(chuàng)造的能力，涉及資本戰(zhàn)略、業(yè)財融合、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)財稅等多方面內(nèi)容，助力企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)管理的現(xiàn)代化和價值*化。
品牌營銷CMO課程——品牌建設(shè)與市場策略：
品牌營銷CMO課程主要針對企業(yè)品牌、市場和公關(guān)策劃等人才，內(nèi)容涵蓋品牌營銷格局的構(gòu)建、現(xiàn)代營銷渠道的開拓、客戶關(guān)系管理以及新媒體營銷等，幫助企業(yè)實現(xiàn)品牌價值的*化。
才智培訓(xùn)中心助力人才成長與提升：
才智培訓(xùn)中心為企業(yè)員工提供學(xué)歷和技能提升計劃，通過合作方案幫助企業(yè)解決人才流失問題，為企業(yè)員工提供多種培訓(xùn)選擇，如專本學(xué)歷教育、技能類培訓(xùn)以及職業(yè)認證培訓(xùn)等。該中心還提供多種企業(yè)管理、市場營銷、財務(wù)管理等領(lǐng)域的專業(yè)技能培訓(xùn)。
企業(yè)管理培訓(xùn)市場分析與選擇：
當(dāng)前企業(yè)管理培訓(xùn)市場種類繁多，選擇適合的培訓(xùn)課程對于企業(yè)和個體而言至關(guān)重要。在眾多課程中，信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力的12Reads系列被認為是最能反映企業(yè)管理培訓(xùn)本質(zhì)和內(nèi)容的系列之一。該系列涵蓋了企業(yè)管理的各個方面，是極具性價比的選擇。
企業(yè)管理培訓(xùn)初級課程與能力提升：
初級企業(yè)管理培訓(xùn)課程主要關(guān)注員工能力的基礎(chǔ)提升，包括員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃、積極的心態(tài)建設(shè)、員工組織紀(jì)律訓(xùn)練等多個方面，幫助企業(yè)實現(xiàn)員工基礎(chǔ)能力的全面提升。
中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程：
中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程則更加注重管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力和團隊管理技巧的培養(yǎng)，包括目標(biāo)管理與工作計劃性、非財務(wù)人員財務(wù)管理等多方面內(nèi)容，幫助中高層干部提升領(lǐng)導(dǎo)力和團隊管理能力。
總結(jié)與建議：
在企業(yè)管理培訓(xùn)的選擇上，建議企業(yè)關(guān)注課程的實用性和質(zhì)量，而非僅僅追求經(jīng)濟效益。信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力的12Reads系列等高質(zhì)量的課程應(yīng)該是*。企業(yè)可根據(jù)自身需求和實際情況選擇合適的初級和中級管理培訓(xùn)課程，以實現(xiàn)企業(yè)和員工的長遠發(fā)展。對于企業(yè)管理者和決策者而言，提高自身的知識和能力對于企業(yè)的成功至關(guān)重要。建議他們積極參與到各類高質(zhì)量的培訓(xùn)課程中，不斷學(xué)習(xí)和提升自己。才智培訓(xùn)中心等機構(gòu)也應(yīng)繼續(xù)努力提供更多高質(zhì)量的培訓(xùn)課程和服務(wù)，幫助企業(yè)和員工實現(xiàn)共同成長和發(fā)展。
合作咨詢與服務(wù)支持：
一、培訓(xùn)課程列表
1.《構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的策略與技巧》與《基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》
2.《基層員工督導(dǎo)與管理的藝術(shù)》和《授權(quán)與控權(quán)的智慧》
3.《部門經(jīng)理的八項進階修煉》以及《中高層領(lǐng)導(dǎo)的卓越領(lǐng)導(dǎo)力進修》
4.《情商(EQ)的培育與管理》與《高級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的藝術(shù)》
5.《企業(yè)規(guī)章制度的構(gòu)建》與《企業(yè)價值流程的優(yōu)化》
6.《企業(yè)文化塑造與發(fā)展》以及《企業(yè)成本效益分析與管理》
7.《員工心理解讀與情緒管理》和《企業(yè)變革與管理的創(chuàng)新機制》
8.《市場競爭環(huán)境下企業(yè)管理的革新》以及《資本運作與兼并收購的策略》
9.《組織行為學(xué)的基礎(chǔ)知識培訓(xùn)》與《企業(yè)發(fā)展策略的規(guī)劃》
10.《職業(yè)經(jīng)理人必備素質(zhì)的提升及養(yǎng)成》和《公司組織架構(gòu)與管理運營》
11.《企業(yè)危機應(yīng)對與管理導(dǎo)引》與《培訓(xùn)體系建設(shè)的全盤規(guī)劃》
12.《醫(yī)院企業(yè)化運營策略及實踐》與《員工培訓(xùn)與個人發(fā)展路徑》
二、人力資源經(jīng)理專業(yè)培訓(xùn)課程
1.《戰(zhàn)略性人力資源管理的入門引領(lǐng)》和《基于戰(zhàn)略的員工培訓(xùn)規(guī)劃指導(dǎo)》
2.《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施》和《薪酬福利的體系設(shè)計與管理》
3.《組織架構(gòu)與部門功能的優(yōu)化設(shè)計》與《工作考核與績效的評估管理》
4.《工作分析與職務(wù)說明書編制技巧》以及《員工激勵與精神面貌的引導(dǎo)管理》
5.《人才素質(zhì)的綜合測評與分析》以及《電子化人力資源管理的應(yīng)用與發(fā)展趨勢》
6.《招聘與面試的高效技巧與策略》和《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培育計劃》
7. 人力資源測評技術(shù)的實踐應(yīng)用與方式方法以及《新經(jīng)濟時代下的人力資源管理新思路》
8. 績效管理體系建立的實操步驟及具體運用，還有IT從業(yè)人員的素質(zhì)規(guī)劃與培養(yǎng)方案。
9. 職位分析、薪酬福利體系的規(guī)劃設(shè)計，以及IT企業(yè)的創(chuàng)新人力資源管理策略。
10. 高績效團隊的建立要素與操作實務(wù)以及職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)的輔導(dǎo)。
11. 員工考核與績效評估的方法論以及工作分析與企業(yè)目標(biāo)管理的關(guān)系。
12. 人才招聘、甄選的科學(xué)方法以及人力資源管理體系建立的全面指南。
13. 薪酬激勵體系的設(shè)置與優(yōu)化，以及績效考核指標(biāo)體系的構(gòu)建。
14. 現(xiàn)代企業(yè)在人力資源建設(shè)方面的實踐探索以及績效考核面談的技巧掌握。
轉(zhuǎn)載：http://www.handlers.cn/zixun_detail/138411.html