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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

做管理要區(qū)別對(duì)待

2025-07-01 14:44:48
 
講師:牟坤 瀏覽次數(shù):467
 一批同時(shí)招進(jìn)來的員工,在短時(shí)間內(nèi)就出現(xiàn)了差距,有的能獨(dú)當(dāng)一面,有的還畏畏縮縮。做管理就像澆花,要先摸底。 一、有些員工像仙人掌,是自燃型員工。不需要額外澆水施肥就能把工作做得很好,他們有自我驅(qū)動(dòng)力。 二、有些員工像梔子花,是可燃

一批同時(shí)招進(jìn)來的員工,在短時(shí)間內(nèi)就出現(xiàn)了差距,有的能獨(dú)當(dāng)一面,有的還畏畏縮縮。做管理就像澆花,要先摸底。

一、有些員工像仙人掌,是自燃型員工。不需要額外澆水施肥就能把工作做得很好,他們有自我驅(qū)動(dòng)力。

二、有些員工像梔子花,是可燃型員工。沒有很強(qiáng)的主動(dòng)性和進(jìn)取心,需要管理者像打火機(jī)或助燃劑一樣,找到他們的動(dòng)力點(diǎn),幫助他們發(fā)光發(fā)熱。



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牟坤
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