“三招” 讓領導接受你的訴求，從而幫助到你。職場訴求人人都有，你要么需要領導的人，要么需要領導的錢或時間，要讓領導容易接受，做到以下三點：
一、表述清楚。在沒想清楚之前，不要跑去找領導說，想好了再說，是人、錢還是時間，要表述清楚。
二、領導能得到什么。他能得到什么？是項目成功后的利益分成？還是鞏固領導在公司的威信？領導支持你天經地義，但他的資源也有限，憑什么只支持你？你的理由一定要充分。
三、時間準備要充裕。有些事，不要臨到終點再去向領導提訴求，你不是去提訴求，而是在 “威脅” ，他都感受到威脅了，你還想有支持？
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