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企業(yè)組織的三個(gè)簡(jiǎn)單本質(zhì)。

一、超越個(gè)體。讓人協(xié)作起來(lái)，不要死盯著個(gè)體。企業(yè)家應(yīng)注重一群人做超越個(gè)體的事，做到分工有效、協(xié)作有效。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)和信息化手段為更有效的協(xié)作帶來(lái)了可能。

二、跨越時(shí)間。前面的人整明白了，后來(lái)的人就不用再接著整。企業(yè)要*何把知識(shí)存續(xù)下來(lái)并傳遞下去。

三、跨越空間。把一部分人想明白的事復(fù)制到同時(shí)期別的人身上。

組織本質(zhì)上就是這三個(gè)問(wèn)題，不要復(fù)雜化。在解決這些問(wèn)題時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)信息化、數(shù)字化、智能化恰恰為更有效地建立組織帶來(lái)了可能性。