誰說老實人當不了領(lǐng)導呢？大家覺得老實人怎么樣才能當領(lǐng)導呢？老實人呢當然是被人欺負的嘛？我們先看老板提拔一個人，他背后的本質(zhì)。
1、首先看你自己的本職工作有沒有做好啊。
2、其次呢是看你是否具備領(lǐng)導力或者領(lǐng)導的潛質(zhì)。
3、首先呢帶領(lǐng)別人也做好工作。如果你只是把自己分內(nèi)的事兒做到極致，你是不會得到提拔的。因為如果老板提拔你之后呢，他找不到代替你原先位置的人們，而領(lǐng)導力的核心其實就是執(zhí)行力，說到做到，信守承諾。
4、首先呢領(lǐng)導本身是傳遞信息和傳遞資源的一個集中性。作為領(lǐng)導來說呢，應(yīng)該把資源匹配到位了，帶著團隊提高辦事效率，達到公司的目標和要求。
5、其次呢要承擔責任，不要把他甩給下屬。這件事是你的管轄范圍出了問題，就是你的責任啊不能推諉。你要是要想做改革呢，沒做成，當然是你的責任，做成的是大家的功勞。只要做到以上幾點，不管你是老實巴交，還是長袖善舞，你都能當好領(lǐng)導。
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