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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

單位看起來沒用,實(shí)際很牛的四個(gè)制度

2025-06-28 15:00:18
 
講師:楊浩 瀏覽次數(shù):2451
 你不遵守,馬上就會(huì)亂套,特別是第四個(gè)。 1、開會(huì)商討,很多人覺得開會(huì)浪費(fèi)時(shí)間也商量不出什么。這是因?yàn)闀?huì)上的東西,你沒聽,或者你聽了沒落實(shí)而開會(huì)才是解決問題效率最高的方式。 2、發(fā)言順序在商量事情或者開會(huì)的時(shí)候,很多人覺得應(yīng)該讓一

你不遵守,馬上就會(huì)亂套,特別是第四個(gè)。

1、開會(huì)商討,很多人覺得開會(huì)浪費(fèi)時(shí)間也商量不出什么。這是因?yàn)闀?huì)上的東西,你沒聽,或者你聽了沒落實(shí)而開會(huì)才是解決問題效率最高的方式。

2、發(fā)言順序在商量事情或者開會(huì)的時(shí)候,很多人覺得應(yīng)該讓一把手最先發(fā)言,我們才好表態(tài)??赡阋?,如果一把手先發(fā)言,他的觀點(diǎn)就會(huì)左右其他人為了保證自己判斷的準(zhǔn)確性。所以最后發(fā)言。

3、論資排輩,很多人覺得俗氣,可在體制能力很難量化,絕大多數(shù)崗位只要完成工作并沒有能力高低之分,但資歷卻可以,而這是矛盾最少的奇葩方式?jīng)]有之一。

4、火燒眉毛還要上報(bào),這只是你覺得事情很急,可事情到了上級(jí)那里死局也會(huì)是小事一樁,所以逐級(jí)上報(bào)是效率最高的方式之一。



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楊浩
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