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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

采購(gòu)降成本的管理與措施

2025-04-18 00:05:48
 
講師:張得紅 瀏覽次數(shù):2643
 采購(gòu)降本方法措施采購(gòu)成本管理。 一、成本分析。對(duì)采購(gòu)成本進(jìn)行詳細(xì)分析,找出成本的主要來(lái)源,并制定相應(yīng)的控制措施。 二、庫(kù)存管理。合理規(guī)劃物料的訂購(gòu)數(shù)量,減少庫(kù)存占用成本,確保庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的合理。 三、物料優(yōu)化。評(píng)估和優(yōu)化所需

采購(gòu)降本方法措施采購(gòu)成本管理。

一、成本分析。對(duì)采購(gòu)成本進(jìn)行詳細(xì)分析,找出成本的主要來(lái)源,并制定相應(yīng)的控制措施。

二、庫(kù)存管理。合理規(guī)劃物料的訂購(gòu)數(shù)量,減少庫(kù)存占用成本,確保庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的合理。

三、物料優(yōu)化。評(píng)估和優(yōu)化所需物料的規(guī)格,尋找替代方案,以降低采購(gòu)成本。



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張得紅
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