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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

跟員工處成兄弟姐妹是否是正確的向下管理方向?

2025-06-28 10:43:18
 
講師:徐德霞 瀏覽次數(shù):2441
 稱兄道弟包括成為姐妹,我覺得這是不對的。跟我的員工要稱兄道弟,成為好姐妹,這是不是一個好的向下管理的方式?生活跟工作相對的分開,其實可以幫助我們更好的去對待工作。你說為什么很多夫妻創(chuàng)業(yè)者可能最終會引發(fā)一些矛盾?因為人是分感性跟理性思考兩個層

稱兄道弟包括成為姐妹,我覺得這是不對的。跟我的員工要稱兄道弟,成為好姐妹,這是不是一個好的向下管理的方式?生活跟工作相對的分開,其實可以幫助我們更好的去對待工作。你說為什么很多夫妻創(chuàng)業(yè)者可能最終會引發(fā)一些矛盾?因為人是分感性跟理性思考兩個層面。當(dāng)我們把過多的個人情感啊摻雜到工作里面的話,就會把原本簡單的事情變復(fù)雜。

因為其實我們在做很多工作決策的時候,它是偏向理性決策的,這個不是一個好的方向。而相反的要做好向下管理,它應(yīng)該是一個榜樣性的作用,就是你不斷的把自己做好。然后讓下面的員工仰望你崇拜你,他愿意追隨著你一起去把事情做好。這遠(yuǎn)遠(yuǎn)比我給他提供一些情感需求啊,或者是情感的一些依賴來的更強。當(dāng)然這個過程中不是冷冰冰的對員工的關(guān)心關(guān)懷,交流溝通我覺得是必要的。但是稱兄道弟,包括成為姐妹,對我覺得這是不對的。



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徐德霞
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