中小企業(yè)有必要進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃嗎？常常聽到中小企業(yè)的老板說，我們的企業(yè)不用講戰(zhàn)略，就是邊走邊看邊摸索，摸著石頭過河，戰(zhàn)略都是大公司的事，我們只是小公司，沒必要浪費(fèi)這個(gè)時(shí)間。但是研究來看，再小的公司也需要有戰(zhàn)略，因?yàn)橛辛藨?zhàn)略企業(yè)，接下來走的每一步就不會(huì)沒有方向，就像經(jīng)常說的一個(gè)比喻，公司就像一架飛機(jī)，戰(zhàn)略就是飛機(jī)挽回的損失。如果起飛的方向錯(cuò)了，等飛到一半再去掉頭，就會(huì)遭遇到重重阻力，有時(shí)候還會(huì)產(chǎn)生無法挽回的損失，戰(zhàn)略最重要的作用就是為企業(yè)明確未來的發(fā)展方向，只有方向明確了，才能知道什么是正確的事。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)就是要做正確的事，否則即使到了懸崖邊上，隨時(shí)也會(huì)掉入深淵，都還不自知。當(dāng)然，大公司有大公司的戰(zhàn)略，小公司有小公司的戰(zhàn)略，側(cè)重點(diǎn)是不同的，如果公司規(guī)模比較大，既要制定公司層面的戰(zhàn)略藍(lán)圖，還要確立中心級(jí)的戰(zhàn)略目標(biāo)。如果公司規(guī)模比較小，制定戰(zhàn)略藍(lán)圖，就是確立公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
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