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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

怎么評價領(lǐng)導(dǎo)管人的水平?怎么知道他配不配管?

2025-06-28 08:40:18
 
講師:張祝光 瀏覽次數(shù):2438
 怎么評價領(lǐng)導(dǎo)管人的水平?怎么知道他配不配管?管人就看五句話,如果他能做到,說明他管人有一套。這五句話是心中有義,腦中有理,嘴里有情,左手利誘,右手威逼。 一、心中有意。就是領(lǐng)導(dǎo)要帶著下屬做好事,做正面的事,做高尚的事,特殊情況可以不做

怎么評價領(lǐng)導(dǎo)管人的水平?怎么知道他配不配管?管人就看五句話,如果他能做到,說明他管人有一套。這五句話是心中有義,腦中有理,嘴里有情,左手利誘,右手威逼。

一、心中有意。就是領(lǐng)導(dǎo)要帶著下屬做好事,做正面的事,做高尚的事,特殊情況可以不做好事,絕不能做壞事,要做壞事自己去干,拖員工下水就是垃圾。

二、腦中有理。就是領(lǐng)導(dǎo)要講邏輯、講道理,實事求是。有的領(lǐng)導(dǎo)不愛動腦,全憑個人喜好,對下屬看關(guān)系、看背景,管理一個團伙還湊合,管理團隊肯定不行。

三、嘴里有情。就是能體會下屬的心情,安撫下屬的情緒。有些領(lǐng)導(dǎo)只會擺一張冷冰冰的面孔,其實是能力有限,只會這么一招。

四、左手利誘。就是能搞到資源激勵人。領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)就是一邊讓員工多干活,一邊幫員工多要錢,沒人愿意跟一個只會發(fā)榮譽證書的領(lǐng)導(dǎo)。

五、右手威逼。就是該罰就罰,該干掉就干掉。有的領(lǐng)導(dǎo)只會做好人,甚至連句硬話都不說,不去管壞員工,最終留下的就只有壞員工。

這五點都做到,下屬才心服口服。



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張祝光
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