記著一句話，辦事不隨主，必是二百五，別不相信，老油條都知道這句話，可不是溜須拍馬那么簡單，真拿捏好了，不管職場上還是職場外，起碼少奮斗十年。比如，領(lǐng)導開大會，把一項幾乎不可能完成的任務(wù)派給了你，該怎么辦？有二個選擇。
第一個，實話實說。馬上告訴領(lǐng)導不可能，這活兒誰也干不了。
第二個，拍著胸脯說，領(lǐng)導放心，堅決完成任務(wù)。
選哪一個？要選擇第二個，那就是明知山有虎，偏向虎山行，恭喜你，將來至少能弄個五品。職場菜鳥一定問，明擺著干不了，為什么還敢答應(yīng)，這就是人和人之間的差距，因為你不知道職場上領(lǐng)導的權(quán)威性永遠排在第一位，這也是為什么領(lǐng)導都喜歡聽話的人。那些選了第一個的小白，就是典型的領(lǐng)導說東他向西，自己挖坑自己跳。選了第二個的人，乍一看是給自己挖了坑，那這樣想就是太單純了，因為在領(lǐng)導的眼里，聽話的態(tài)度遠比做事的能力更重要。至于工作怎么干，干成什么標準，私底下都可以和領(lǐng)導再商量，而且解鈴還需系鈴人，完成的好壞都是領(lǐng)導說了算，任何時候，領(lǐng)導定的標準就是工作的標準，而人是活的，所以標準也是可以變的。那些選了第二個的，不僅維護了領(lǐng)導的權(quán)威，而且給自己的一個表現(xiàn)的機會，干了領(lǐng)導關(guān)注的工作，甚至可能弄成典型，難道不香嗎？
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