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中國企業(yè)培訓講師

為什么領(lǐng)導決不容忍懂得太多的下屬

2023-08-09 15:13:47
 
講師:李青剛 瀏覽次數(shù):2455
 職場上領(lǐng)導最不喜歡的就是太聰明的下屬,別不相信,作為下屬,懂得越多,提拔的越慢,想法越正確,職場上死得越快,為什么這樣,非常簡單,領(lǐng)導眼里最重要的不是對錯,而是思想統(tǒng)一、目標一致,聽話照做。而有些聰明人則是領(lǐng)導眼中的危險分子,因為他們總認為

職場上領(lǐng)導最不喜歡的就是太聰明的下屬,別不相信,作為下屬,懂得越多,提拔的越慢,想法越正確,職場上死得越快,為什么這樣,非常簡單,領(lǐng)導眼里最重要的不是對錯,而是思想統(tǒng)一、目標一致,聽話照做。而有些聰明人則是領(lǐng)導眼中的危險分子,因為他們總認為自己聰明,所以在領(lǐng)導的指示下達后,這些人總是要先琢磨一下,領(lǐng)導說的對不對,而不是想辦法,去理解并執(zhí)行領(lǐng)導的意圖,卻沉迷于自己的想法。

據(jù)說阿里對新員工有一個百年阿里的培訓,目的就是讓員工形成一個統(tǒng)一的價值觀。而任正非在華為則會開除那些張口閉口談公司戰(zhàn)略的新員工,歷史上,楊修也是因為一句“雞肋”被曹操處理掉了,搜狐的張朝陽還講過這樣一件事兒,有一次搜狐的一個老外高管在電梯里聊天,有人問他,現(xiàn)在的公司老是虧損怎么辦?這高管說換個老板不就行了嗎?張朝陽聽說后,自己也驚出了一身冷汗,因為老板就是張朝陽,沒有意外,那個高管很快被迫退出了,為什么這么做?那個高管說的對嗎?當然正確,老板對公司的業(yè)績負責,公司虧損當然要換一把手,理論上肯定是沒有問題的,但是高管的身份有問題,他說了自己不該說的話,干擾頂層的管理,這也是擾亂軍心,所以張朝陽不會留著他。因此職場上要清楚自己的位置,不要去當那個聰明人。作為下屬,懂得越多越危險,也永遠不要去說本應老板該說的話,你把什么話都說了,問題就大了。



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李青剛
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