早上的時(shí)候，千萬不能批評員工。無論他怎么樣，都不能批評。就是給信心，給激勵(lì)，給狀態(tài)。因?yàn)橐惶熳詈玫臅r(shí)候，就是早上那個(gè)時(shí)候的狀態(tài)。早上的時(shí)候用什么樣的語言，什么樣的方式讓大家狀態(tài)好呢？很多公司不是開早會(huì)，開早會(huì)的時(shí)候不要去討論問題，分析問題，這樣做很容易把氣血往下壓。這個(gè)事情放在下班的時(shí)候，放在下午晚上的時(shí)候做，早上的時(shí)候就是提示起開早會(huì)，就是給信心。
然后還有一個(gè)動(dòng)作就是走動(dòng)管理。走動(dòng)管理的時(shí)候，我們看到員工就說早上好。今天你真漂亮，今天你這個(gè)發(fā)型真適合你之類的，就是給員工一個(gè)全新的認(rèn)可和肯定。其實(shí)這個(gè)就是你給每個(gè)員工做加油。就是大聲的打招呼，你可以從自己的家里人開始練習(xí)。早上起來大聲的開心的跟你的愛人，你的孩子打招呼，早上好，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)大家的狀態(tài)很快就會(huì)變得影響。
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