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老板一定要學會唱紅臉，讓制度去唱黑臉。我見過很多老板，管理員工的時候都親自下場，小到了遲到了并罰款，大到業(yè)績沒有完成，扣獎金都是老板說了算?？墒菓土P之后，老板又怕員工不好好干，然后去找員工談話。跟他解釋罰款的原因，鼓勵他下次好好干。順便承諾一句，等做出業(yè)績來就給漲工資?？墒沁@么做，又唱紅臉又唱黑臉的有效果嗎？很明顯，幾乎沒有了，只會讓員工更反感。

所以老板要安心的去唱紅臉，把黑臉留給制度去做。什么意思呢？定一套獎罰分明的制度。讓員工干的多，他就能掙得更多，干的少了，他也清楚是自己的原因，從而下次更努力的去做。這個時候干的多的人，老板就大大方方地分錢，干的少了，老板就鼓勵他下次努力拿到更多的收入。而在他們的工作過程當中，老板的任何指導都不再是要求和督促，而是幫他們賺更多的錢。