為什么自己企業(yè)的問(wèn)題自己看不出來(lái)，內(nèi)部開(kāi)會(huì)為什么不管用？如何找到根源，解決企業(yè)的頑疾？我們講企業(yè)只要發(fā)展，肯定會(huì)遇到這樣那樣的問(wèn)題。問(wèn)題解決了，企業(yè)繼續(xù)前行。問(wèn)題不解決，企業(yè)就會(huì)原地徘徊，甚至?xí)沟?。解決問(wèn)題啊，首先要知道問(wèn)題出在哪里，可是很多老板根本就不知道企業(yè)的問(wèn)題的根源在哪里。就像知道一臺(tái)車(chē)拋錨肯定有問(wèn)題，但是卻找不到是哪個(gè)部件不正常。作為老板，企業(yè)就像自己的孩子一樣，一草一木都了然于胸。但是為什么會(huì)找不出企業(yè)問(wèn)題的根源在哪里呢？這是因?yàn)檫@些老板扎在企業(yè)里，不識(shí)廬山真面目。很多時(shí)候離得越近，反而越看不出問(wèn)題啊，只有抽離出來(lái)，站在更高的角度，才能一覽眾山小。一個(gè)人看問(wèn)題的深度取決于他的高度，當(dāng)高度提升了以后，看問(wèn)題的框架就會(huì)變大，
這個(gè)時(shí)候就會(huì)更加的全面和透徹。就像一個(gè)人迷路了，如果他在地面上轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去，很難辨別出真正的方向。這個(gè)時(shí)候需要做的就是找一棵樹(shù)，找一棵最高的樹(shù)爬上去，或者到達(dá)最高的山頭，再往下看就很容易找到方向了。但是有太多的老板不知道這個(gè)道理，企業(yè)有問(wèn)題怎么處理呢？在公司沒(méi)日沒(méi)夜的研究，在辦公室里來(lái)回的轉(zhuǎn)圈和各個(gè)部門(mén)一次又一次的開(kāi)會(huì)，這種方法不太容易找到問(wèn)題的根源和解決的辦法。因?yàn)槟阍诠驹僭趺崔D(zhuǎn)圈，你的高度并沒(méi)有提升，每天和你開(kāi)會(huì)的員工見(jiàn)識(shí)，還沒(méi)有你見(jiàn)識(shí)過(guò)，指望他們點(diǎn)中你的要害，明顯不現(xiàn)實(shí)。所以老板要從你自己的企業(yè)里走出來(lái)。企業(yè)生病了，老板要出來(lái)找醫(yī)生，而不是留在企業(yè)里抬擔(dān)架。因?yàn)獒t(yī)生比你的框架大，你企業(yè)的問(wèn)題，對(duì)于那些做的更大的老板來(lái)講，也許他們?cè)缫呀?jīng)歷過(guò)，并且找到了解決方案。你只要和這幫人，這些高人在一起，你苦思不得其解的問(wèn)題，可能他一兩句話就給你點(diǎn)醒了。
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