管理者應(yīng)該具備哪些能力呢？
第一點，管理能力。
第二點，溝通協(xié)調(diào)能力。要懂得對上溝通，對下協(xié)調(diào)，才能更好的開展工作。
第三點，數(shù)據(jù)分析能力。對整體店面的這樣的一個營業(yè)額，還有支出有一個清晰的認知，對數(shù)字的這個敏感度要有一個深刻的了解。
第四點，目標管理能力。作為一個管理者是一定有目標的，有目標，員工才能知道方向在哪里，工作才能做的更完善，才能有一個更好的狀態(tài)去工作。
第五點，培養(yǎng)人才能力。作為一個管理者是一定要懂得去培養(yǎng)人才的，只有培養(yǎng)出的人才，店面才能有一個更好的發(fā)展，才能有接班人。
第六點，激勵能力。激勵能力對于整體店面的一個發(fā)展是非常重要的，只有懂得去激勵員工，從整體店面才能發(fā)展的更好更快，才能夠有一個新的突破。
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