解決生產瓶頸是提高生產效率的方法之一，發(fā)現生產瓶頸后，通常通過以下幾點來做到解決生產瓶頸。
1、是充分利用瓶頸中的所有時間。瓶頸的效率決定著整個生產流程的效率，要想方設法利用瓶頸的每一分鐘，不讓瓶頸有任何待料、停機等而產生停工損失。
2、是不讓瓶頸存在動作的浪費和加工的浪費。瓶頸中每找回排除一分鐘無價值的活動就會多解放出來一分鐘的產能。
3、不讓瓶頸產生不良品，要盡量避免或者說減少瓶頸，產生不良品，將所有的質量改進措施都面向瓶頸，優(yōu)先改進瓶頸，以提高整條生產流水線的效率。
4、由瓶頸向前道工序傳遞需求信息，提前告訴前道工序，瓶頸工序要做什么，以保證瓶頸工序不會停工待料，把瓶頸作為關鍵工序，非瓶頸工序優(yōu)先滿足瓶頸工序。
5、是添加設備。如果在不添加設備的情況下，出現了，用盡了一切辦法，瓶頸還是瓶頸的現象，這時，為了提高生產效率，就只能添置設備，以提高效率。
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