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PPV就是產值量化薪酬模式

2025-04-13 01:53:18
 
講師:宋聯(lián)可 瀏覽次數(shù):2929
 PPV就是產值量化薪酬模式。PPV主要針對執(zhí)行層和操作層崗位,這些崗位的特點是人數(shù)眾多,如果效率低下,必然會推高企業(yè)的人力成本。大多數(shù)的執(zhí)行層、操作層的崗位的員工都采用固定的工資模式,顯然這是造成效率低、結果差,難于檢視員工被動工作等的主要

PPV就是產值量化薪酬模式。PPV主要針對執(zhí)行層和操作層崗位,這些崗位的特點是人數(shù)眾多,如果效率低下,必然會推高企業(yè)的人力成本。大多數(shù)的執(zhí)行層、操作層的崗位的員工都采用固定的工資模式,顯然這是造成效率低、結果差,難于檢視員工被動工作等的主要原因。因此PPV的設計導向是對有價值的,有結果的工作進行產值化和價值化定價。員工做得好,干得多,就能直接獲得收入增加。通過利益的驅動,鼓勵員工自動自發(fā)的干,為目標和結果干,五個人的活,三個人干,拿四個人的工資。

但是在設計上不是固定的給這三個人加到四個人的工資,而是通過PPV設計,根據(jù)效率和結果來加,因此不僅不會增加企業(yè)的人力成本,反而會促進人效增長,相應的降低人力成本。



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