為什么很多公司現(xiàn)在留不住95后、00后、95后的小朋友，他們對自由的追求要遠遠超過90后、85后、80后、70后，他們的思維方式不一樣，他們追求的生活方式跟工作方式不一樣，就特別好。要命的就是有一群老板，他是用這種強權式的管理，或者這種壓迫式的管理去管95后管00后。那你想你也很難留得住95后，今天的95后跟00后不可能什么都聽你的，人家怎么可能什么都聽你的？人家怎么會聽，對的，你不能說*姐我是為你好，你必須聽我的，人家肯定讓你滾，真的，時代不一樣了。你以前可能確實你用這種方式能夠獲取到一點點成功，但我想說今天管理95后，00后一定要商量著來了。你看我跟他商量著來，越來越不聽話，就越來越反抗。每天直播一個小時，兩個小時就開始叫了，就是喉嚨不行了，什么來例假了？我說哥哥他叫，或者說他不播，不是說你讓他聽你的，他就開始播。你嚴厲可以，你提要求也可以。
但不是說不好好去溝通，不跟人家去講道理，不跟人家去共識，要讓人家愿意去播，而是你用你的方法說你必須聽我的，不聽我的你就干嘛，那人家就會辭職的。你不可能天天去招人，天天去招主播，就很扯。所以為什么很多公司留不住95后，00后是管理層的認知和這些員工的認知完全不一樣的，再加上今天的環(huán)境，求職的環(huán)境完全不一樣的。你這么粗暴，這么壓迫別人，明天就跟你說再見，然后再去找份工作，大把地方可以找工作的。你要讓什么都聽你的，你讓他讓你滾，我找一個什么地方都聽我的，我干嘛什么都聽你的。
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