怎么樣去判斷我招進(jìn)來(lái)的員工，他們的能力到底行不行，有五個(gè)特征。
1、擅長(zhǎng)情緒管理，時(shí)刻保持樂(lè)觀的心態(tài)。如果說(shuō)他們有一個(gè)積極向上的一個(gè)樂(lè)觀心態(tài)，他們會(huì)更加容易對(duì)未來(lái)充滿希望，更加容易有工作上面的一些產(chǎn)出。
2、擅長(zhǎng)歸納總結(jié)，可以不斷的去復(fù)盤(pán)，因?yàn)樗麄儠?huì)不斷的去復(fù)盤(pán)跟總結(jié)自己每一天的工作，并且的話不斷的去改善跟優(yōu)化，并且能夠得出自己一套職場(chǎng)的方法論。
3、擅長(zhǎng)主動(dòng)匯報(bào)，能夠向上管理。這個(gè)要注意，不是指官僚主義，而是說(shuō)他們可以為了更加好的工作，會(huì)優(yōu)化他們整個(gè)管理的過(guò)程，及時(shí)的去調(diào)配資源，及時(shí)的去糾正錯(cuò)誤。
4、能夠全面的考慮問(wèn)題，并且對(duì)所有的事情能夠做好一個(gè)預(yù)備。比如說(shuō)他們會(huì)清晰的去預(yù)告，下一個(gè)月下一周我們要做哪些事情，然后的話制定相關(guān)的一些計(jì)劃跟策略。
5、拒絕安于現(xiàn)狀，并且保持不斷的學(xué)習(xí)。他們會(huì)在工作當(dāng)中不斷的要求精進(jìn)自己，學(xué)習(xí)很多新鮮的東西，不斷的去提升自己的能力。以上五個(gè)特征就是判斷員工的工作能力。
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